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医院院长个人事迹材料 【摘要】 XX同志自200*年担任院长兼党委副书记以来， 医院取得了突飞猛进的发展。主要表现在：一、坚持科学管 理，实行制度治院。不断修改、完善和规范各类规章制度， 彻底改变了过去靠经验管理的模式。 二、坚持科技兴院方略， 加快人才队伍建设。制定出台了一系列培养和引进高层次人 才的政策。积极鼓励开展新技术新项目。不断改善医疗设备 和就医条件。三、加快改革步伐，推进医院现代化建设。大 刀阔斧地进行人事制度和分配制度改革。重新调整、制定了 医院总体规划和十一?五发展规划。四、坚持勤政廉政，制 定并严格贯彻落实了药品公开招标和物资设备集体采购制 度，促进了行风的根本好转。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 杨连生同志1966年8月参加工作，1968年3月应征入 伍，1982年转业到泰兴市人民医院，先后任放射科医师、门 诊部副主任、党总支副书记、书记、党委书记 ，自20XX年担该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 任院长兼党委副书记以来，医院取得了突飞猛进的发展，核 定病床数由原来的506张增加到660张，扩大了 2个病区， 病床使用率始终保持在 105%左右，门诊量平均每年递增 5% 住院量每年平均上升 12% 20XX年门急诊量达 50万人次， 出院病人2万人次，手术量1万台次。医院先后获得江苏省 文明单位、 “江苏省园林式单位”、“江苏省内部审计先 进单位”、“江苏省计量保证确认单位”、“泰州市红旗党 组织”、“泰州市五星级安全文明单位”、“泰州市物价信 得过单位”等光荣称号。这一切的成绩离不开上级党委、政 府和卫生主管部门的正确领导，既是全院干部职工努力奋斗 的结果，也是杨连生院长科学管理、改革创新、锐意进取、 无私奉献的辛勤成果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 坚持科学管理，实行制度治院 杨连生同志走上主要领导岗位后，带头学习科学管理知 识，运用现代科学管理方式管好医院。一是坚持民主集中制 原则，加强层级管理，坚持院科两级负责制，实行各级管理 人员各负其责，各司其职。二是加强制度建设。不断修改、 完善和规范各类规章制度，使全院的各项活动都有章可循、 有制度可依，彻底改变了过去靠经验管理的模式。三是坚持 现代科技管理，全院建立了电脑联网、办公自动化、电子图 书馆等系统，杨连生院长带头学习电脑知识，增强科学管理 的知识面，及时了解医院的各项医疗信息。四是坚持深入科 室，了解、掌握第一手资料。杨连生同志除外出开会、学习 外，长年坚持深入到各科室、岗位，尤其是重危病人多，加 床多的科室，帮助科室解决一些实际问题，关心鼓励医护人 员切实地为病人服务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 坚持科技兴院方略，加快人才队伍建设。 一是下功夫在本院培养高层次人才。作为县级医院，靠 引进高层次人才是相当困难的，更不要说泰兴地区的经济还该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不很发达，难以用多少优惠条件吸引人才。因此，杨连生院 长着眼于自身的培养，出台了一系列培养和引进高层次人才 的政策，积极鼓励符合条件、有发展潜力的年青医务人员报 考硕士研究生。医院规定，对学成愿意回院的签好协议书， 上学期间的一切费用由医院解决，同时工资，奖金照发。目 前已有9名硕士研究生在院工作。二是积极鼓励开展新技术 新项目，鼓励出成果，重奖出成果者。医院共有神经内科、 心血管内科、心胸外科、泌尿外科和普外科五个泰州市重点 专科，先后投资1900万元用于重点专科的设备投入，形成 了一个优势互补、具有较强综合实力的重点学科群。在泰州 市率先开展了同种异体肾移植、心脏直视手术、冠状动脉支 架植入术、人工肝、腹腔镜、宫腔镜及 ercp等一系列微创该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 术。自20XX年与上海中山医院、南京鼓楼医院等成立了科 技合作中心以来，我院已能够逐步独立开展 ercp、心脏直视 手术、冠状动脉支架植入术、室速和室上速射频消融术等项 目。心胸外科的“食管癌的规范治疗”获得了省厅重大课题 立项。近两年全院共获省政府科技进步三等奖 1项，工业省该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 卫生厅科技进步一等奖 1项，省卫生厅新技术引进奖二等奖 8项，获泰州市科技进步奖 17项。在这些科技成果中，杨连 生同志不遗余力地给予了人力、财力上的支持，同时对获奖 者给予了重奖。目前医院已能开展 500多项医疗技术，其中该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 有160多项达到了三级医院的水平。医院还每年都有 150篇 以上的论文在省以上杂志上刊登。三是关心知识分子的工作 和生活条件，想方设法解除他们的后顾之忧。目前全院副高 以上职称人员和中层以上干部都住上了套房， 2