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问题 ? 先优化企业供应链,再设计信息系统? ? 还是根据信息系统改进企业供应链? ? 事实上,企业供应链的设计,不会只考虑 产品、成本。。的某一个方面,侧重点可 以不同,都要兼顾 供应链物流网络设计 ? 供应链物流网络结构 是指产品从原材料起点 到市场需求终点的整个物流流通渠道的结构 ,包括物流节点的类型、数量与位置,节点 所服务的相应客户群体,相应产品类别以及 产品在节点之间的运输配送方式等。 ? 供应链物流网络系统的核心功能是实现原材 料或产品从产地到消费者之间的空间转移。 即在既定的自然和社会环境下,通过中间节 点的布局配置,有效地实现供应链物流始点 和终点的联结。 供应链物流网络涉及的主要要素 ? 厂商 ? 客户 ? 物流节点(物流中心、配送中心、仓库) ? 运输线路 ? 信息系统 ? 物流网络组织 供应链物流运作模式 ? 传统自营物流模式 自营物流 生 产 物 流 销 售 物流 采 购 物流 供 应 商 库 存 制 造 商 库 存 销 售 物流 采 购 物流 分销商 配 送 中 心 零售商 客户 库 存 ? 功能性外包物流模式 生 产 物 流 销 售 物流 采 购 物流 供 应 商 库 存 功 能 性 物流 制 造 商 库 存 销 售 物流 采 购 物流 分销商 零售商 客户 库 存 功 能 性 物 流 功 能 性 物 流 配 送 中心 ? 第三方物流模式 采购物 流 销售物 流 采 购 物 流 销 售 物 流 生产物 流 供应商 库 存 制造商 库 存 第三方 物流 库 存 分销商 配 送 中 心 零售商 第三方 物流 库 存 最终 客户 供应链物流运作网络与信息系统 订单处理货物代理包装加工运输装卸仓 储 ? 第四方物流模式 生产物 流 供应商 库 存 制造商 库 存 第三方 物流 库 存 分销商 配送 中心 零售商 第三方 物流 库 存 最终 客户 供应链物流运作网络与信息系统 订单处理 -- 货物代理 -- 包装加工 -- 运输装 卸仓储 -- 第四方物流(提供综合供应链物流解决方案、业务流程优 化、协调监督、咨询建议等) 案例 — 雅芳供应链改造 ? 有何启示? 5 供应链库存控制策略 ? 级( Echelon ) : 供应链的每个阶段或每一层次, 如制造商级、分销商级和零售商级。 ? 级库存( echelon inventory ) : 在一个配送系统中, 每一个阶段或层次的仓库或零售商称为一级。系 统中的级库存等于该级现有库存加上所有下游库 存。 ? 级提前期 (Echelon Lead Time) 本级的订购提前 期加上所有下级的订购提前期 例:分销商级库存 分销商 零售商 零售商 零售商 分销商级库存 分销商级提前期 制造商 思考 ? 考虑一个制造商、转运中心和两个零售商组成的 供应链。 L1 为从制造商到转运中心的提前期, L2 为转运中心到零售商的提前期。 L=L1+L2 固定。 比较两个系统的安全库存: ? 一个系统 L1=L, L2=0 ? 另一个系统 L1=0,L2=L ? 为了降低安全库存,转运中心应该靠近制造商还 是零售商?对转运中心和零售商的订货点分别有 何影响? 供应商管理库存 -- VMI(Vendor Managed Inventory) ? VMI 是一种在用户和供应商之间的合作性策 略,以对双方来说都是最低的成本优化产品 的可获性,在一个相互同意的目标框架下由 供应商管理库存,并且经常性监督和修正该 目标框架以形成一种连续改进的环境 。 ? 我国的国标定义是:“供应商等上游企业基 于其下游客户的生产经营和库存信息,对下 游客户的库存进行管理与控制。” VMI 与传统库存管理的区别 供应商管理库存策略 传统的库存管理策略 库存关系 供应商掌握库存,用户 可以不设置仓库,可实 现零库存。 用户掌握库存,供需双 方都要设置仓库,库存 水平高 双方的关系 友好,双赢的合作关系 敌对,互斥的竞争关系 信息关系 信息共享 信息保密 进货方式 多批次、小批量 少批次、大批量 货检工作 免检 严检 协议程度
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