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- 2020-07-21 发布于江苏
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内部控制考核评价报告
为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控
制建设的指导意见》的有关精神,依据《行政事业单位内部
控制规范(试行) 》的有关规定,我们对本单位的内部控制
情况进行了考核评价,报告如下:
一、内部控制制度建立健全并有效实施
(一)内部环境 。
1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配
制度。目前,园区的治理结构健全,内部机构设置科学,权
责分配合理。园区制定了一系列内部控制制度等重大决策的
程序和规则文件,明确园区职工的权利和义务;园区管理层
在开展具体经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情况,
不断调整内部组织结构,出台新的措施,激发全体职工的工
作热情,使园区继续保持着高速度发展步伐。
2、人力资源政策
园区不断的培训促进了职工专业技能的发展;员工的考
核、晋升与奖惩,使得职工在公平、公开、公正的环境中发
展,园区注重个人的品德、能力和发展前景。园区对财会等
关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了园区的管理意识,确实
保障了园区的发展。
3、内部审计机制
园区重视内部审计工作的开展,有效的防范了园区经济
活动中存在的风险。
(二)风险防范
园区根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管理政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确保园区经费使用安全。对已知风险点,定期进行评估、提示及完善。通过风险防范、风险转移及风险排除等方法,将经济活动
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