内部控制考核评价报告(20200717232817).docxVIP

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  • 2020-07-21 发布于江苏
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内部控制考核评价报告 为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控 制建设的指导意见》的有关精神,依据《行政事业单位内部 控制规范(试行) 》的有关规定,我们对本单位的内部控制 情况进行了考核评价,报告如下: 一、内部控制制度建立健全并有效实施 (一)内部环境 。 1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配 制度。目前,园区的治理结构健全,内部机构设置科学,权 责分配合理。园区制定了一系列内部控制制度等重大决策的 程序和规则文件,明确园区职工的权利和义务;园区管理层 在开展具体经济业务时,能够根据不同环境和自身发展情况, 不断调整内部组织结构,出台新的措施,激发全体职工的工 作热情,使园区继续保持着高速度发展步伐。 2、人力资源政策 园区不断的培训促进了职工专业技能的发展;员工的考 核、晋升与奖惩,使得职工在公平、公开、公正的环境中发 展,园区注重个人的品德、能力和发展前景。园区对财会等 关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了园区的管理意识,确实 保障了园区的发展。 3、内部审计机制 园区重视内部审计工作的开展,有效的防范了园区经济 活动中存在的风险。 (二)风险防范 园区根据各种经济活动实施的特点,制定和完善风险管理政策和措施,确保经济活动风险的可知、可防与可控,确保园区经费使用安全。对已知风险点,定期进行评估、提示及完善。通过风险防范、风险转移及风险排除等方法,将经济活动

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