《浅谈建筑工程施工质量的控制》.docxVIP

浅谈建筑工程施工质量的控制 摘要：施工质量控制是工程建设质量管理的重点， 通过建筑工程的 施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了 详细的阐述，提出了建筑工程施工质量的控制意见。 建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控 制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即包括各项施工 准备阶段的事前控制，才能够实现建筑工程施工的质量目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、工程施工准备阶段的质量控制 建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管 理机构和严密的质量保障体系以及质量责任制， 紧紧抓住制定质量计 划，质量计划的实施和质量计划的（目标）的实现这三个环节，要求 项目部各部门各负其责，担负去质量管理的责任，以各白的工作质量 来保证整体工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础 工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、 基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测 记录，以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错， 并能实现消灭图纸中的质量隐患， 在项目质量计划编制前，应由项目 经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并 做好图纸会审记录。项目经理必须分包工程及采购工作处于准备状态 并有计划的进行。项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育培训。 二、工程施工阶段的控制 凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向 参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为 指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监 理工程师提出有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在实施前 向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方 案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的校核结 果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。 施工过程 中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅白移 动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检 查、技术负责人复核，填报“测量记录”及“施工测量放线报验单” 由监理工程师签认，确保测量工作的质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 材料控制是提高工程质量的保证，创造正常施工条件，也是实现造 价控制和进度控制的前提。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1 、企业对材料供应人的质量保证能力进行评审， 应采用招标“择 优选廉”的方式，选择材料的供应商，并建立材料供应档案。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 企业应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。 进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安 装交付后的分部和场所。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 企业应加强对材料质量的检查验收，把握报验、准用关，确 保材料、成品、构配件的质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 企业应根据施工现场条件、结构模式、 机械设备性能，施工工艺 和方法。施工组织管理、技术经济因素，使现场的施工机械合理配备， 配套使用，充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用，保管，维修,该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行， 以确保产品所必需的 计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量， 因该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有 效措施。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师（或 业主）申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通 知，然后组织实施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程施工时把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材 料。施工所使用的材料作好防污染控制。 工程竣工时检测室内空气污 染物浓度，检测不合格的不允许使用。建筑产品或半成品保护应采用 护、包、盖、封等措施妥善保护。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、工程竣工验收阶段的质量控制 单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责 人应编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明 材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记 录。其整理归档按 CB/T50328-2001〈〈建设工程文件归档整理规范》 规定执行。由