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　　 　　篇一:《“五大发展理念”学习心得》 　　贯彻落实“五大发展理念”，努力推进转型发展 　　——院党委中心组学习交流发言材料 　　2015年10月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出，实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，厚植发展优势，必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。首次提出了“五大发展理念”。2016年2月23-25日，XXX局举办了全局领导干部贯彻落实“五大发展理念”专题学习班，学习班结束时，局长做了重要讲话。通过对局长讲话的认真学习领会，结合对“五大发展理念”的认识，与大家交流一下学习心得。 “五大发展理念”是一个有机整体，相互结合，共同发挥作用。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，是关系我国发展全局的一场深刻变革。以科学的发展理念做先导，才能破解发展难题、补上发展短板、增强发展动力、厚植发展优势，才能夺取全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的全面胜利。而对地勘事业的可持续发展而言，创新发展是重要动力，协调发展是有效途径，绿色发展是重要保障，开放发展是必然要求，共享发展是终极目标。只有贯彻落实“五大发展理念”，才能努力推进XX转型发展，才能实现XX XX经济的可持续发展，才能实现我们每一个XX人的“我的梦”。 　　“五大发展理念”中，创新是引领发展的第一动力。2016年3月5日，习近平总书记在参加上海代表团审议时强调“在五大发展理念中，创新发展理念是方向、是钥匙，要瞄准世界科技前沿，全面 　　1 　　提升自主创新能力，力争在基础科技领域做出大的创新、在关键核心技术领域取得大的突破。同时，创新发展居于首要位置，是引领发展的第一动力”。 今年是“十三五”的开局之年，是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年，也是XX再一次走到发展的十字路口的时点。过去院里的三大支柱产业——XXX、XXX和XXX也面临供给侧改革、需求不足和前期快速勘查消化的问题，XX也面临事业单位分类改革的机遇和产业调整转型的阵痛。当前，唯有创新发展才是止痛的良药和抢抓机遇的实招。 　　坚持创新发展，必须把创新摆在单位发展全局的核心位置，必须把发展基点放在创新上，形成促进创新的体制架构。要不断推进体制创新、制度创新、技术创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿XX的一切工作。 　　相对于其他XXXX单位，当前XX最大的优势就是有较为灵活的管理体制（市场活），如何应用好这一优势，就是要在体制上创新，作为一个市场主体，要充分发挥“法无禁止即可为，法无禁止皆可为”的灵活体制，只要是法律没有禁止的、XX能够承揽的、具有资源能够完成的项目都应该积极承担并完成。而XX单位作为政府组成部门，他们所能做的属于“法无授权即禁止”范围，不但要谨慎按照职能定位履行职责，还必须要尊重市场主体的每一份权利。 　　有了灵活的体制，就必须要有完善的制度。通过制度创新，激发职工积极性，为XX转型发展凝心聚力（分配活）；通过制度创新，完 　　2 　　善能上能下通道，优化XX人才结构（用人活）；通过制度创新，优化资源配置，为XX确定的新的发展方向保驾护航；通过制度创新，完善和简化管理结构，不断提高管理效率；通过制度创新，全面监督监察，保障XX在发展过程中不逾规越矩。 　　无论是XX过去的三大主业，还是XX人员的结构组成，XX都是以劳务服务和技术服务为主业的。无论是灵活的体制，还是完善的制度都是为了更好的做好技术服务的主业。因此技术创新是XX创新发展的核心。要不断加强科学研究，在现有人才、资料、资质、设备等的基础上，创新培育发展新动力，塑造更多发挥先发优势的引领型发展。做到人无我有、人有我强、人强我优，人有我特。技术创新的关键是技术人员的创新，XX的所有技术人员都应该具备“一专多能”的专业能力，要不断提升“专”的能力，在具体行业范围内成为行家里手；要不断努力拓展“多”的领域，能在更大更广的空间内发挥水平和能力。技术创新的核心是提高效率和质量，同样的工作，我们比别人速度快，我们比别人成本低，我们比别人质量高，这样才能在激烈的市场竞争中凸显我们的优势，让项目建设方第一时间选择我们。技术创新的重要方法和手段是技术方法的改进和生产要素的重新组合，通过标准化技术工作流程，优化技术工作手段，都能有效保障技术工作质量；通过对人员、设备的优化组合，可以有效提高技术工作效率。 　　企业文化是一个单位长远可持续发展的灵魂，是推动单位发展的不竭动力。企业文化在单位的长期运行与发展中自然形成，包括三个 　　3 　　层次表面的物质文化，中间的制度文化和核心的精神文化。任何一个单位不论是否总结提炼企业文化，单位自建立起就会按照单位管理层的管理习惯和管理者的性格形成特有的文化，并伴随管理层的变化会发生改变。而企业文化的本质是通过单位制度的严