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职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司 职务名称：汽修 编制日期：年 月 部门：设备站 直接主管：副站长 任职人： 任 职 条 件 学历或职称：初中以上学历，含专业证书 经验：有5年以上修理经验和专业知识 专业知识：修理专业三级工/了解设备结构 业务了解范围：懂修理及相关专业知识 培训及持证：岗位证书 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 心理承受能力/协调能力/执行能力/实施能力 职务目的：根据公司计划、指标，确保设备的完好率和利用率，按设备站下达的任 务，进行日常修理工作，满足施工项目的要求。 沟通关系:内部外部 沟通关系: 内部 外部 单位规模： 下属人员 下属人员类别： 产值：650万 人数： 副经理： 利润：20万 直接： 专业人员： 职工总数：114 间接： 其他： 职务编号：设备站-17 职务名称：汽修 职务说明书 第2页（共2页） 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 大型设备维 修和保养 根据项目的生产，作好大型设备回站 的大修和保养工作 部分 设备的完 好率和利 用率 车辆的维修 和保养 根据公司要求，作好车辆的日常维修 和保养、年检前的维修工作 部分 车辆的正 常使用 设备及车辆 的维修质量 根据维修计划，保质保量地完成下达 的修理任务 全责 公司相关 的管理规 疋 节约成本 降低维修成本，节约维修材料，修旧 利废，增强成本意识 部分 按站控制 目标规定 职务编号：设备站-17 职务名称：汽修 职务说明书 职务说明书 第1页（共2页） 单位：中建三局工程总承包公司部门：人力资源部 单位：中建三局工程总承包公司 部门：人力资源部 直接主管：部门经理 任职人： 学历或职称：本科（含）以上或中级以上职称 任职条件经验：同等规模企业3年（含）以上管理工作经验 任职条件 专业知识：人力资源管理/心理学/企业管理/行政管理 业务了解范围：劳动人事政策法规/财务管理/市场营销/行业相关知识 培训及持证：岗位证书该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 岗位要求的能力（仅限4种之内）： 团队管理能力/分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力 职务目的: 根据公司经营目标/发展需要，通过建立并实施有效的人力资源管理体系，对员 工进行培训/激励/考核等方式提高员工业绩表现，保证员工队伍素质的提高并健康该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 地发展，确保公司经营目标的实现。根据公司生产实际选择劳务分承包方配合施 工，保证公司施工生产的有序进行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 单位规模:沟通关系:内部外部下属人员下属人员类别 单位规模: 沟通关系: 内部 外部 下属人员 下属人员类别 产值： 人数：20 主管：2 利润： 直接：2 专业人员：18 职工总数：1500人 间接：18 其他： 职务编号：人力-02 职务名称：人力资源部副 经理 职务编号：人力-02部副经理职务说明书 职务编号：人力-02 部副经理 职责摘要 职务职责 负责程度 考核标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责/部分/支持 数量/质量 1管理规范 化 根据企业管理要求和相关劳动人事法 规，通过制定/监督实施人事管理政 策，做到员工管理工作的规范化 部分 符合劳动 人事法规/ 劳动合同 规范 2员工管理 根据公司生产经营工作合理招聘调配 员工，建立并形成积极健康的员工关 系 全责 员工流动 率/员工满 意度 3薪酬管理 组织制定薪酬福利制度，经批准后组 织实施，使分配及福利制度公平合理 全责 人工成本 降低 4绩效考核 根据公司管理的需要，通过制定并实 行公平/客观的绩效评估及考核系统， 有效衡量团队绩效，保证公司经营生 产目标的实现 部分 公司相关 管理指标 及目标 第2页（共2页） 职务名称：人力资源