后勤管理与服务中心领导班子2016年度工作总结.PDFVIP

后勤管理与服务中心领导班子2016 年度 工作总结 后勤中心成立一年来，在学校党委、行政的正确领导下， 在校内各单位的支持下，经过后勤人的积极探索和实践，我校的 后勤体制改革的“红利”逐渐显现，相关工作取得了较好的效果。 现将2016 年工作总结如下： 一、加强教育 增强党性 不断提高后勤党建工作水平 认真开展“两学一做”学习教育，制定实施方案和工作指南， 组织开展系列学习教育活动，达到党员干部受教育、党员干部做 模范、普通职工受教育、普通职工跟得上的学习教育目的。加强 党风廉政建设和意识形态建设，坚持从严治党，查找廉正风险点， 签订承诺书，构筑管控防线，强化“党政同责、一岗双责、失职 追责”。坚持领导班子会议和 “三重一大”事项集体决策制度。 加强党的基层建设，认真落实“三会一课”基本制度，强化党员 党性修养，坚定理想信念，做到遵章守纪，党组织的战斗堡垒和 党员的先锋模范作用得到充分发挥。 二、整合资源 改革创新 不断提高后勤服务水平和保障能 力 （一）新型后勤管理与服务体系初步建立 后勤中心成立以来，通过整合资源，理顺关系，明确职责， 建立制度，努力打造“平安后勤、高效后勤、阳光后勤、数字后 勤”，初步建立了后勤管理与服务体系。目前，共制定了房产管 1 理、修缮工程、节能减排、服务规范、物资管理、素质提升、目 标考评、内部监管、食品安全、水电安全、消防安全、生产安全 等36 项规章制度，做到用制度管人、管事。 （二）后勤保障坚强有力 1、教学实验条件建设及教学保障方面。一是完成张仲景学 院、生化学院、文法学院、计算机学院、电商学院、软件学院、 机械学院、艺术学院、建筑学院、电子学院、土木学院等 11 个 教学院的教室及实验室改造项目30 余项，累计投资约200 万元； 二是保证了142 个多媒体教室、毕业大厅和学术报告厅的正常运 行。 2、完成学校电力增容工程，投资670 万元，增容5850KVA， 增长40％，满足了学生公寓安装空调的需要，并为以后的发展储 备了一定的电力容量。 3、完成档案馆装修、教学楼与学生公寓卫生间改造、桃园 路西延等各类工程项目104 项，累计投资约600 万元。 4、大力改善学生居住生活条件，一是全校学生宿舍共安装 2518 台空调；二是实施两校区洗浴中心升级改造工程，将原来的 无遮挡淋浴全部改成单间洗浴。以上共引入社会资金约 1200 万 元。 5、根据南阳市大气污染防治攻坚战领导小组办公室《关于加 快南阳理工学院燃煤锅炉拆除改造进度的通知》要求，投入 34 2 万余元对两校区开水房进行燃气锅炉改造。至此，学校结束了燃 煤的历史。 6、其他方面。一是保障全校物资供应、水电正常运行；二 是做好了重大活动的后勤保障工作；三是做好了超市、校园公交 等经营服务工作；四是建立了学生公寓管理、水电费查询和网上 报修等三个服务平台；五是做好后勤资产的清查工作；六是通勤 车正点安全运行，报刊收发主动、无差错。 （三）劳动用工管理初步规范 已与213 名劳动（劳务）用工人员签订了劳动（劳务）合同， 占应签订人数的90%；已为 197 人办理了社会保险，占应办理社 会保险人数的92%；妥善解决了2015 年9 月以前178 名留用劳动 用工人员的养老保险赔付问题，占应解决人数的 99%。劳动用工 初步规范，有效降低了用工风险。 （四）餐饮工作成效显著 1、积极推进食品安全工程。一是完善食品安全卫生制度， 加强监管，保证就餐安全；二是探索农校对接，对米面油肉等食 材进行集中采购，保证质量，降低成本；三是开展后厨开放日、 “互联网+明厨亮灶”等活动，先后组织教职工、家长、学生代 表等300 余人次参观、监督后厨。 2、提供温馨就餐服务。一是丰富花色品种，注重营养搭配， 提供208 种主副食品种，全年就餐学生超过1000 万人次；二是 拓展免费汤、病号饭服务，每天提供10 余种“免费汤”，惠及 3 学生约53 万人次；三是投资110 万元进行餐厅空调、电视安装 等装修改造项目，学生