2020年社区干部参加街道集中3天培训心得体会.docVIP

　　 　　篇一:《参加XX街道社区干部培训的心得体会》 　　“五个抓”促跨越 　　——参加XX街道社区干部培训的心得体会 街道组织的为期三天的社区干部培训在XX书记热情洋溢的动员讲话中拉开序幕，我和我的团队接受了一次系统、深刻、点面结合的再教育，得到了很多的启示和思考。下面我谨结合这次培训的所学，谈自己的几点想法，望批评指正。 　　A书记对社区居民自治程度的重视；两个先进社区文化特色鲜明的创新项目；B部长对新时期党建工作的深刻阐述；C局长对社区扁平化管理的推进思路以及周处长对“大人口管理示范社区”的严格要求，都给我留下了深刻印象。尤其是D教授的充分挖掘并利用社区各类资源的工作方法更是让我受益匪浅。 　　一直以来，XX社区严格按照街道党工委、办事处的要求，以党建工作为“龙头”，以学习实践科学发展观、“创先争优”及各项创建工作为载体，以社居委为依托，以社区事务工作站为平台，开展各项工作。今年，我将以“五个抓”狠抓社区各项工作落实，促进社区发展实现新的跨越。 　　一是抓责任，促进社区工作呈现新局面。把全年重点工作任务细化分解，靠实责任，严格考核，以重点措施促进重点工作，以重点工作带动全面发展。 　　二是抓基础，促进社区建设实现新跨越。进一步抓好社区干部尤其是大学生社工队伍建设，采取定期培训、参观学习、交流讨论等多种形式，不断提高团队的素质和能力。 　　三是抓服务，促进社区服务达到新标准。利用社区扁平化管理和大人口管理示范点建设契机，全面调查分析辖区内各项参数指数，充分挖掘并整合各方面有效资源，努力形成各方联动、和谐共建的良好局面，以更好更快更全面地为居民服务。 　　四是抓创新，促进社区发展实现新突破。党建工作要创新，由单纯抓居民区党组织建设向社区单位党组织延伸，由重点抓居民区党员教育管理向社区内各层面党员延伸，由重点抓常规活动向抓特色活动延伸；社区建设要创新，充分发挥大学生社工的创造力和想象力，争取打造多个属于我们自己的特色阵地；扁平化管理要创新，以片区为单位，以片长为直接负责人，条块结合，搞出属于自己片区的特色项目。社区各项工作我们都要努力创新，以创新为社区发展注入活力。 　　五是抓典型，促进社区建设出新彩。坚持抓典型，创特色，树亮点，以典型引导，以特色带动，以亮点辐射的工作方法，集中优势资源推进各条线工作示范点建设，以示范点创建带动社区工作上水平、出新彩。 　　以上是我这次学习的心得体会，还请各位领导和同仁批评指正，谢谢大家。 　　2015 　　篇二:《街道社区干部培训心得感言》 　　街道社区干部培训心得感言 　　月27日，街道社区干部培训班开班了。街道党工委本着“下去一把抓，上来再分家”的原则部署社区干部开展社区工作，不搞形式主义，务求实效。通过一天的认真学习，我受益匪浅。 　　党政办主任同志讲述了党建工作知识要点。主要从发展党员基本程序、党支部设置情况、党员管理、预备党员的权利与义务以及社区干部如何履行职责、合理合法地盖章等问题展开了讲解。刚刚进入社区，接触党建工作的我听后收获颇丰。我知道了社区党建工作的内容、制度、意义等知识要点，获得了她多年来从事党建工作的宝贵经验，进一步明确了我今后的工作目标。 　　城管办副主任同志讲解了如何做好城建工作。顾主任指出城管工作是动态管理工作，要充分抓住重点，长效保持。顾主任针对卫生管理、秩序管理、市政管理、违建及市容市貌管理、市场管理等方面提出了城建工作方向。他要求社区干部要理顺管理体制、强化社区督查，强化保洁员队伍管理，围绕物业公司、业主委员会与居委会的工作关系，健全管理配套基础设施建设，营造宜人宜居的社区环境，整体提升社区管理水平。 　　虹桥街道主任向我们传授了虹桥街道网格化管理的丰富经验。徐主任指出自从社区网格化管理启动以来，通过合理调整社区规划，进一步优化整合社区公共服务资源；通过构建“一心两体”社区组织架构，进一步厘清了社区党组织与社区居委会、社区公共服务中心之间的关系，较好地发挥了社区党组织在社区工作中的领导核心作用；通过建立社区共建协调委员会、“两新”党建工作指导委员会和党员服务群众联络委员会三会，最大程度地调动了辖区内的各类组织和社会人、单位人参与和推进社区建设的积极性；通过实行网格化管理服务新模式，密切了社区与居民的群众，造就了一支“一专多能”型社区干部队伍，实现了从“居干动嘴居民跑腿”到“居民动嘴居干跑腿”的喜人变化。他强调，社区网格化管理使社区干部每人都有“责任田”，每人都是“责任人”，杜绝了以往各部门各自为政、配合不力的现象，形成了工作合力。一是通过网络化管理的建立，搭建起社区干部广泛联系群众、宣传群众、组织群众、凝聚人心的平台；二是通过网络化管理的实行，以百姓需求和管理需要为核心，通过构建统一的受理渠道，建立统一的资源调度和协调机制，有效整合 　　各部门原先分散的