超市入职报告.docVIP

　　 　　第一篇:《超市员工入职须知》 　　第二篇:《超市新员工入职心得体会》 　　超市新员工入职心得体会 　　我是洗化课的员工， 高登玲 于2012年11月12号应聘到本超市，不知不觉已经在这里工作了二个多月了，有苦有乐， 有喜有悲 　　记得刚来超市卖场时，场地一片狼藉，伸手不见五指，当时，室内的温度也是零下二十度左右，但是，我们依然准时到场，接受丁主管安排的军训，员工知识培训。这是我在任何企业工作中都没有经历的，她标志着企业的形象和未来的希望。 　　随着超市卖场的逐渐完工， 我们在各主管的带领下，搬运杂物 ，清洁地面卫生，提水的，扫灰的，拖地的，个个都争先恐后的干着，虽然，我们大家个个忙的都是灰头土脸的，但脸上总是洋溢着高兴，快乐的风采 接着超市的货架，商品也逐步的进入了卖场，首先，是主管们带着我们组装货架，这对我们来说是有点赶鸭子上架，因为我们大家从来都没接触过此类工作，主管们就手把手的教，不厌其烦的讲解，至到大家能熟练的安装完毕。商品的陈列摆放更是叫我们一窍不通，无从下手，还是我们的主管们，耐心的讲解，引导，如何将商品的陈列摆放的更有条理化，美观化 ，反复调换商品的位置，排面。使我深深地感到，做什么事都要有一种执着，坚定的精神，才能把工作做的更好。 　　曾经看过一个企业对员工的倡导书，是这样写的；如果你有智慧，请把你的智慧拿出来，如果你没有智慧，那就请你流汗吧、如果你既没有智慧又不想流汗，那就请你离开吧、我感悟很深。 　　我来超市上班，就是以这种心态做好超市分配的各项工作，既然，选择 　　了。就要认认真真，勤勤垦垦的去做，争取做到更好。 　　现在，我们穿着整齐的工装，站在宽敞，明亮，干净，整洁的环境里工作，我感到十分的自豪，真是，一分耕耘，一分收获，一份付出，一份回报，这与我们的齐心协力，辛勤劳动是分不开的。也是我更加懂得；众人拾柴火焰高。只有想不到的 没有做不到的。 　　在以后的工作中，我会一如既往地，恪尽职守，严以律己，尽职尽责做好自己的本职工作，为超市的明天更加欣欣向荣，奉献自己的一份力量。 我相信，我们的超市将是最优秀，最有企业形象，最有素质 ，最有团队精神的一枝独秀，我作为一名员工，能在这样的企业工作，是骄傲，自豪的。 　　第三篇:《超市述职报告》 　　述 职 报 告 　　2009年在公司领导的充分信任下于7月份调入占超市商品销售%的食品部，原有的销售业绩，连年的增长幅度，倍增的单品数量，变幻莫测的市场环境，让我感到空前的工作压力及肩负的重要责任。在忧虑中我选择了挑战，在困难前我选择了面对。经营品类的改变不但是我工作的转折点，同时也拓宽了我的管理道路。让我意识到只有通过虚心的学习，不断的适应改变才能够达到基础知识稳固，工作形式创新，经营业绩提升，自我的进步。在此非常感谢在工作中帮助以及支持我的领导及同事，在此对2009年度的工作进行如下述职评述 　　一、不渴望能够一跃千里，只希望每天能够前进一步。每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。学习是我调入食品部迈出的第一步。专业知识匮乏、工作流程不熟练、供应商不熟悉等等潜在的问题同时出现，让我感到捉襟见肘、茫然不知所措。专业知识的提高不能通过偷工减料，经营经验的积累也不是一朝一夕可以完成的。为提高自己的专业知识，我在工作中向上级领导虚心学习、向员工不耻下问、向竞争对手学习模仿，每天不断地问自己今天你学到了什么，懂得了什么。同时把自己的一些想法或建议与他人分享与沟通，制定较为全面的实施方案，让我从不自信走向自信。通过学习、模仿、改进、提升，使我在短时间内掌握的较为全面的专业知识，在指导我的工作方法同时让我明确了工作调整的方向目标。 　　二、 一个没有经营目标的人，在行动上，只想维持现状。一个没有 　　工作计划的人只会误打误撞。因此我在工作中把明确目标作为 　　第一位、在食品部管理期间完成公司销售计划的%，毛利计划%。虽与公司的计划有一定的差距但是为完成公司的计划也付出了最大的努力。制定不同时期的业绩目标，由于周边市场环境的变化，围绕着以完成销售计划为目标，以完成毛利计划为目的的工作原则，重点放在毛利的提高，使本部门毛利销售较同期增长。 　　三、 在经营中顾客需要的才是我们要做的。由于商场经营面积的制 　　约，不能做到大而全，哪我们选择了小而专，同时食品类设计较多的民生商品，顾客对商品价格，品牌以及品质等方面要求较高，因此加强市场调查有为重要，有目标的对相关商品进行全方面的跟踪了解，及时的反馈信息与调整，形成了较为稳定的顾客群，经过顾客良好的口碑宣传这个群体在不断地壮大。 　　四、 透过数据看变化，通过分析做调整，大胆尝试是确保销售持续 　　稳定增长的关键。通过在对商品大中小类的商品销售的占比分析，了解市场热点，合理的进行调整，通过添加层