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银行主办会计述职报告 一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正 确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在 各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算 部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作， 圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况 汇报如下： 为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱 的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会 议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题 存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负 责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任 务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职 指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理 及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管 行长、会计部门 （ 职能所在部门 ） 负责人、会计主管、监管员 以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大 家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核， 让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、坚持按季