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- 2020-07-22 发布于天津
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银行员工培训整体解决方案建议书
根据岗位素质模型制定各岗位培训计划
TOC \o 1-5 \h \z 部门基层员工 04 页
一线柜员 04 页
大堂经理 04 页
理财经理 05 页
大客户经理 05 页
会计主管 05 页
网点主任 05 页
部门经理 06 页
支行行长 06 页
部门总经理 07 页
二、服务类课程
\o Current Document 银行柜台服务礼仪 07 页该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
现场管理与主动服务营销 08 页
三、营销类课程
银行顾问式销售服务技巧情境领导与主动服务营销 08 页 09 页3.
银行顾问式销售服务技巧
情境领导与主动服务营销
08 页
09 页
3.银行优质客户服务与理财产品交叉销售技巧培训
10 页
4.网点转型之现场管理与主动服务营销(实战版)
10 页
四、素质类课程
1.
银行C-MTP管理训练之一:自我管理
--11
页
2.
银行员工职业化塑造
11
页
3.
商务演讲技巧
12
页
4.
EQ情绪与压力管理
13
页
5.
高效能人士 7个习惯
13
页
6.
沟通技巧
—14
页
7.
仓U造性思维解决问题/问题的分析与解决---
—14
页
8.
计划与时间管理
15
页
159.目标与计划管理
15
五、领导力提升课程
1.2.3.4.5
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