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网上商家模式案例分析与比较 第3讲  本讲内容 以网上商家模式为主要研究类型,在虚拟商家网 站中选择了当当和卓越,在传统商家网站中选择 了西单Igo5和联华ok,在生产商兼任网络零售商 中选择了海尔和好孩子,分别从基本情况、商业 模式、经营模式、技术模式、管理模式、资本模 式和信用模式几个层次进行分析,最后给出思考 讨论问题。  本讲目标 了解网上商家模式 对当当-卓越进行分析 Igo5-联华OK 海尔网上商城-好孩子 思考与讨论  网上商家模式简介 网上商家( network merchant)是 Internet进入 商业应用以来产生的现代商业新模式。它是指商 家利用互联网、WEB网站实现业务,提供网上购 买的站点。这种站点就是网上商家的“虚拟”店 址,购买者只要输入该站点网址访问它的主页就可 以开始进行选择和购买。购买时购买者可以通过 网页任意浏览产品有关信息,对产品的性能和价格 进行深入了解,在决定购买后只需选择所要的产品 并输入数量和支付方式就可以在家等着送货上门, 顺利完成整个购买过程。  网上商家模式简介 目前,网上商家根据建立网站的实体不同,一般 以分为三大类: 类是虚拟商家网站,即在网 络环境下产生的纯网络型的零售企业,如亚马逊 域网等;第二类是传统的零售企业开展 的网络零售即传统商家网站,如沃尔