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- 2020-07-21 发布于福建
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大同城市规划的发展
一个做规划的人,大同市长耿彦波
Q
事件的起源,大同市长耿彦波
q品牌战略研究会
013年春节前,一纸调令将在大同日夜操劳了1825天的耿彦波调往了省会太原市任市委副
书记、代市长,这个再正常不过的调动却引起了一场风波。也是在大年初三开始,大同市
民自发集中在东城墙
轰动全国的市民签名、请援、游行的公众事件。
那么是什么能够让群众自发组织起来挽留这么一位市长呢?在大同执政5年,彻底让这座历
史古城改变了风貌,也改变了大同市民对市长的看法。大同成为山西最美乃至全国最美的
城市,耿彦波到底做了些什么工作?我们可以从大同的案例了解一个城市发展的经济、社
会、空间形态变迁
大同与耿彦波市长的渊源
思考的问题
规划师应当如何看待大同和耿市长
造城运动折射出的地方领导代表耿彦波
大同的规划到底怎么样
从规划师的视角
对于党的领导和地方领导班子,也就是规划工作中的甲方,不评论、
士,不能把所有的问题简单归结于体制。从事物中剖析它的两面性
高自己的水平
聚焦在规划中,通过规划,才是我们解决问题的途径。首先需要聚焦自己的
发散到根本没必要关注的领域内,才能有发现问题的能力。如果连问题都发
又如何能去解决问题
展望未来,粗制濫造的规划、生搬硬套的规划必将被淘汰。毎一个规划须当能够切实
析问题,最重要还是能够解决问题。规划是重结果的,既然大量的新城、新景区出了
阝么可预见末
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