各类车间作业计划制定办法.pptVIP

各类车间作业计划的制定方法 5.大量流水生产的生产作业计划 5 大量流水生产的特点 大量生产的主要生产组织方式为流水生产,其基础是由 设备、工作地和传送装置枃成的设施系統,即流水生产线 最典型的流水生产线是汽车转配生产线。流水生产线是为 特定的产品和预定的生产大纲所设计的:生产作业计划的 主要决策冋题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定 流水生产是指生产对象按照一定的工芑路线顺序地通过 各个工作地,并按照统一地生产速度完成工业作业的生产 过程 特点 流水生产具有以下特点:专业化程度高,流水线固定 生产一种或几种制品,每个工作地定完成一道或几 道工序;工艺过程是封的,生产对象在流水线完成 生产对象在工作地间单向移动;生产过程分解为许多 独立的可在相等的时间间隔内完成的工序,生产对象 按照统一的生产速度进行生产,具有明显的节奏性 吝工作地之间由传送裝置连接。 5.1.2大量流水生产的期量标准 1.节拍 (1)单一对象流水线节拍的确定 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间隔。节 拍是組织大量流水线生产的依据,是六十生产期量标准 中最主要的标准。节拍的大小取决于计划期生产任务的 数量和完成该任务的时间 汁算计划节拍或平均节拍 其计算公式为:C=Fe/N 中Fc计划期内的有效工作时间 计划期生产任务的数量(含废品量 2)多对象流水线节拍的确定 多对象流水生产有两种基本形式。一种是可变 流水线,其特点是在计划期内,按照 的间隔 期,成批轮番生产多种产品。另一种是泥合流水 线,其特点是在同一时间内,流水线上混合地生 1)可变流水线节拍的确定。具体方法有以下两种 是代表产品换算法。二是劳动比例分配法。 2)混合流水线节拍的确定。按照产品組计算节拍。 2.流水线标准工作指示图表 流水线标准工作指示囹表又称流水线标准计划。该讣划详 细规定了流水线上毎个工作地的工作制度。一般步驟为 计算各工序的工作地需要量和工作地负荷:配备 算工人工作负荷,并保证工人工作负荷尽可能充分:编制 标准指示图表 (1)确定看菅周期R (2)计算工作地的计划工作时间 (3)计箅工作地看菅周期产量