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预装班组年终自检总结 班组是企业的细胞，是企业管理的最小单位，班组安全管理和质量控制的 好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的形象。抓好班 组的管理，是将班组工作落到实处的具体体现，也是搞好企业生产的关键所 在。 xxxx 年度的预装 1 班在这一年里，班组的全体人员认真履责，将上级安排 的工作积极完成。保质保量的完成了车间下达的各项指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 班组介绍 我们班有 25 名员工组成的和谐班组。都说内饰是奔驰的脸面，预装大部件 是心脏，位于部件预装的我们有桥和转向机的关注工位，气电瓶的复杂工位， 和尾灯稳定杆悬挂保险杠，前围珊板的主要工位。工作期间在班组的领导下让 每个员工都是主人翁，大大激发了大家的工作热情，培养员工的主人翁意识， 提高大家的工作积极性，为公司的生产任务做好准备。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 班组工作 一、用安全保证生产，以安全创造效益。 班组作为段、车间生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安 全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身 安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，，并在施工现场 中严格执行，把安全生产置于可控制状态。，有力地保证了安全生产。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、质量是企业的生命 组织大家全员参与质量。说明质量问题不仅仅是质量检查人员的职责，而 是人人有责。团队的每个成员都要以主人翁的心态认识自己的工作使命，加强 内部沟通，识别容易出现质量风险的职责边界，把质量责任落实到每一个具体 的人头上，并且通过培训把不断提高工作质量变成一种自觉的行为。团队精神该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠