内刊的设计的方案.pptVIP

企业内刊筹建方案 目录 背景分析 目标定位 组织架构 版面设置 激励措施 工作流 ①背景分析 企业内刊作为企业文化的外在表现 式,是企业必不可少的软实力要素。 现有公司刊物取得了良好的市场反响, 在员工中也得到了高度认可。但该份期刊 以营销推广为主导方向,对内部文化共识 的引导作用不足,且出版周期较长,信息 传递效率不高。 因此,我们建议创办以企业文化为核 心的综合性报纸,以达到企业文化共识的 ②)-目标定位 高管的战略喉舌 员工的沟通渠道 公司的信息平台 企业的形象窗口 ③3组织架构 职责说明 总編——方向性决策、统筹 主编——决策、审核 执行主编 执行主编——具体运作、组织、统筹 秘书处 秘书处—工作计划、人员协调、出版发行相 关事宜、稿件资料档案管理 读任编辑(4人)任编辑一文稿整理编写 美术编辑——排版 美术編辑 记者——活动跟踪报道,撰写稿件 者团(10人