对管理会计的认识资料.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对管理会计的认识 精品文档 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 对管理会计的认识 什么是管理会计?从我的理解来说,管理会计是通过预测、决策会计,形成有序管理的会计活动。管理与会计相互依存,密不可分。 在进行管理会计时,一般会以预测为前提,再做出决策。以经营预测与经营决策为例,在作出决策之前,必须做好万全的经营预测工作。何为经营呢?简单的说,经营是以一定资金需要量来作出销售,以销售额减去成本获得利润的一项持续性活动。为何要进行经营预测呢?举例来说,假如我们需要作战,那么行动前我们就必须充分了解自身队伍的长短之处,并把擅长不同领域的各个人才安排在最能发挥其才能的处置上,以此达到事半功倍的效果,也大大提高了队伍的效率与战斗力。 正是如此,管理会计则从经营活动的销售、成本、利润、资金需要量这几个基础环节入手,对各个环节考量测量后提出适宜的方案。有了准确的定位,在经营时就可以作出适合自己的决策,高了经营的效率,也使经营过程中的各个活动更加科学、有序。以有序的小部件组成一个有影响力的整体,这是经营预测想要的,也是管理会计工作想要的。 当然,经营预测也并非上述概括的如此简单。在销售环节中,为了适销、合格、能在市场中生存下去的产品,还需以产品的性质与数量为研究对象进行预测工作。在成本环节,成本预测对于成本管理也有着重要的作用。在利润环节,还需对直接数据与影响销售的因素进行分析与计算。在资金需要量环节,也需要将资金分为固定与变动资金两大类,为平时的资金流动与紧急事件作准备。每一个环节大类都细致的分成了若干个小的部门,而在这些小的部门下,也例举了多种情形与应对措施。整个体系各自独立却有息息相关,每个部门有条不紊,科学有序。这是科学的管理会计的效果。 前面所说的经营预测作好了基础,经营决策的实施就比较顺利了。经营决策根据经营预测的各个数据与方案,再结合市场的走向,能更准确的定位自身产品的功能、特点、适应人群等,并作亏损的准备。 上述的例子中运用了许多文字性的话语,但我觉得管理会计更喜欢的是用数据说话。数据,能真正准确的说明情况的多样化,也为下一步的措施作出了充分的解释与准备。所以不难看出,在管理会计学这本书中,字里行间穿插着各种各样的数据。为了使结论更具有说服力,也为了让读者充分体会到文字的意义,数字、图形、表格、函数公式等多种数据形式表现得淋漓尽致。这能让我们一目了然,也让我们根据数据的结果,在计算过程中思考其如何而来,把我们带入了管理会计的世界。将文字与数据结合形成的完美搭档无疑是简单直接,提高效率的好方法。用文字概述,再将数字带入到文字中理解其意义,这样的结构也科学、合理。数据与文字相互依存,不可分离。以数据的灵活缓解文字的晦涩,以文字的概述总结数据的由来,将整个管理体系清晰地呈现出来,从中整理、分析,对发生的经济活动控制、规划并提高效益来进行更长远的发展。这应该就是管理会计带给我们的东西。

文档评论(0)

139****0376 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档