项目工地材料采购入库流程doc资料.pdfVIP

项 目工 地 材 料 采 购 入 库 流 程 精品文档 项目工地材料进场、入库管理程序 一、为了使进场物资手续规范化，传递流畅，衔接合理可行，供 货商有章可循，账目清晰，特制定本流程。 二、适用范围：项目部全部入库材料、机具。 三、工作流程 （1）材料进场，收料员开具验收单； 材料、机具进场后，收料员严格按照采购计划规格、型号、数量 和材料质量验收标准等及时验收，经核实无误后由收料员开据收料 单一式三联，第①联留做存根备查，登记物资进场流水账第②联交 采购员，作为入库依据第③联交供货商，作为与采购员核对供货数 量及交换入库通知单结算要款的依据。 材料验收单签字人：供货商、采购员、质检员、验收员、库管 员、项目经理。 强控重点：收料员必须严格按本程序及时验收入库，在开具收料 单时，注明入库时间、供货商名称等有关内容并有供货方人员签字 ( 不许代签 ) 。如发现收料员不按程序收料，造成收料与采购计划不 符或质量不合格，应作相应罚款。如发现收料单内容填具不齐全、 不规范、不许办理入库单与货款结算，造成的损失与责任由收料员 全部负担。单价与