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打开“改变之门”;思维障碍的原因; 1. 知识贫乏：是思维障碍的第一个原因。 (1) 知识构成要有用。要与职业相关；知识越广泛，思想所用的元素也就越多。 (2) 知识来源不仅是书本，知识源于生活。很多实用知识，不一定能在书本上学到。 成功原理： 植物成长需要基本元素 只要基本元素足够，植物的生长是自动的 影响植物发展的是某一短缺元素 增加这个短缺元素能引发植物的生长，缺少它即使增加再多其它元素也无效 增加短缺元素，其功效比增加几吨的肥料都大 短缺元素永远在变化之中;2.无批判的学习：知识要像海绵吸水一样，这句话对了一半。无论是红颜色的水还是黑颜色的水都吸进去了，就不能形成自己独特的风格、看法和观点。 3.迷信：不仅指封建迷信活动，还包括迷信权威、迷信书本。陈云曾说过：“不唯书、不唯上，只唯实。”要尊重事实，重视实践。; 4.固执与偏见 过去重复的经验、信仰、思想方式、心理定势、样板会令人建立一种过分简化的反应或直接的判断，产生一种固定的观念或心理偏见，对以后感觉到相类似的事物都会以这个固定的模式套入解释，陈规老套，凭印象。 5.习惯性思维：思维最大的敌人。 文化、信念、需求、价值观、经验、世界观、生活环境和知识背景都会影响到人们对事对物的态度和思维方式。每个人凭自己的直觉，选择自己的需要。 ;如何突破思维定势;挑 战 舒 适 区;怎么面对变化?;如果你无所畏惧，你会怎样做呢？ 恐惧心反而会激起你去争取行动，但是，你过分害怕而不敢采取任何行动时，恐惧心会变成前进道路上最大障碍。 迟做总比不做好。 掌握控制权，而不是听天由命，束手无策。 当你超越了自己的恐惧时，你就会感受到轻松自在。 想的是将会得到什么，而不是“考虑”会失去什么。 陈旧的信念不会帮助你实现新的目标。 当你改变了自己的信念，你也就改变了自己的行为。 对过往云烟轻松释然，迅速行动起来，直面变化。;掌握如何应对变化：有时需要简单地看待问题，当形势发生改变，迅速随之改变及灵敏快速地行动。不必反复分析，把事情过分复杂化，或者一味地让那些惊恐的念头使自己感受到慌??。其次 必须要善于发现一开始发生的那些细微的变化，以便你为即将来临的更大变化做好准备。 不能及时调整自己，就可能永远找不到属于自己的东西。 阻止发生改变最大的制约因素就是你自己。只有自己发生改变，事情才会开始好转。摆脱安逸，超越恐惧。没有人可以代替你做到这一点，或者告诉你应该怎么去做。必须迈出第一步，否则永远不会看到改变自已所带来的好处。;畏惧，有些是需要认真对待的，它会帮助你避开真正的危险。但绝大部分的恐惧是不明智的，只会在你需要改变的时候，使你回避改变。 改变随时可能降临，人都希望生活能够永远按照原来的样子继续，但生活并不会遵从个人愿望发展。积极面对改变却会让你更适应环境。 总结：变化总是在发生，现实总是不断地拿走你的拥有。预见变化，随时做好被拿走的准备。追踪变化，什么时候开始。尽快适应变化，越早放弃旧的，越早享用到新的。改变，随着变化而变化。享受变化！尝试冒险，享受生活。做好迅速变化的准备，不断去享受变化 记住∶现实会不断地拿走你的拥有。;管理者成长的 三个阶段 ;;倚 赖;独 立;互 赖;;; 习惯定义：“知识”、“技巧”与“意愿、欲望”三者的混合体。 知识：是理论性的观念，指点我们“做什么”及“为何做”。 技巧是指“如何做”。 意愿则是“想做”，表示我们有付诸行动的愿望。 要培养一种习惯，这三项要素缺一不可。 经验价值（来自遭遇） 创造价值（出自个人独创） 态度价值（而面临困境，如得了绝症 的反应） 境界最高的是态度价值。逆境往 往能激发观念改变。;个人成功;习惯四：双赢思维 利人利己！人际领导的原则　? 习惯五：知彼解己 设身处地！同理心交流的原则　? 习惯六：统合综效 集思广益！创造性合作的原则　? 个人的成功一定先于公众的成功。真正的独立是培养良好互赖关系的基础，凭借此基础，我们可以致力于第四、五、六个习惯所涵盖的团队精神、合作与沟通，追求公众的成功。 前三个习惯与后三个并不各自独立，互不关联，它们可以兼容并蓄。;持 续 改 进;习惯一：积极主动—个人愿景的原则;“积极主动”的定义;四种人类天赋潜能;化消极为积极;受制于人 与 操之在我;一个人的影响范围包括所有他可以影响的事情;主动积极的焦点;用影响圈工作;用影响圈