采购质量控制要点与方法.pdfVIP

采购质量控制要点与方法 采购质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动， 是 采购管理最重要的内容之一， 企业在产品研制生产过程中， 物资采购 质量的管理贯穿于物资采购的全过程。加强采购过程的管理和控制， 是提高物资质量的关键。 在物资采购过程中， 重点是对采购人员的素 质控制、供应商的控制和进货检验控制。 一、 采购的内涵 （一）采购的定义 至今为止，没有一个定义能把对采购团队的一整套技能的要求完 全包含进去，采购随情景而言是多样的。狭隘的采购是买东西，就是 企业根据需求提出采购计划、 审核计划选好供应商、 经过商务谈判确 定价格和交货条件、 最终签订合同按要求收货付款的过程。 简而言之， 采购，是企业在一定条件下， 从供应市场获取产品或服务作为企业资 源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 （二）采购与外包的区别 采购和外包，都是从外部获取资