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PAGE PAGE 1 店长销售上半年工作总结以及2020计划范文 　　光转瞬即逝，不知不觉的度过了2019年，作为销售店长是有必要对自己的工作做一下总结以及开展2020计划。下面就是小编给大家带来的店长销售上半年工作总结以及2020计划范文，希望大家喜欢! 　　店长销售上半年工作总结以及2020计划范文【一】 　　上半年以来，xx的销售工作取得了一定的成绩，基本上完成了两家公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。 　　针对以前的工作，从四个方面进行总结： 　　一、公司项目的成员组成 　　xx营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 　　由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。 　　二、营销部的工作协调和责权明确 　　由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会