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- 2020-07-25 发布于福建
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波特五力模型
行业竞争力分析
参考书目: Michael e Porter“ Competitive Strategy”
目录
概述
五种力量影响因素
应用方法
案例分析
概述:通过对行业五种竞争力量极其深层次的
响因素的分析,研究竞争作用力的强弱程度,从而明
确产业的利润水平即行业吸引力,并在此基础上建立
企业长期可行的竞争战略
五力模型框架
潜在进入者
新进入者的威胁
供方议价能力/行业竞争对手[买方议价能力
供应商
购买者
现有公司间的竞
替代品的威胁
替代品
五种竞争力量决定了行业的利润水平
竞争力量加强
竞争加剧
公司对市场控制减弱
利润水平降低
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