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- 2020-07-24 发布于湖北
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消防支队后勤保障工作成侧记
2008年以来,**支队后勤工作在支队党委和上级业务部门的领导下,建立健全“积极推进、官兵受益、依法监管、责任明确、群众监督、发展创新”的后勤保障机制,以党委放心、官兵满意为工作目标,坚持“服务基层、服务官兵、服务主战场”的工作思路,以全面推进“161工程”为动力,全面推行基层后勤管理“十星”建设,部队面貌发生了较大的变化。
二、强化增收节支,严格财务管理,提高经费使用效益。支队在积极争取地方党委政府和社会各界对消防工作支持的同时,高度重视经费的管理和使用,确保将有限的资金充分应用到部队建设上。一是强化了年度预算管理。根据总队《关于进一步加强预算管理的通知》精神,支队结合实际,编制了年度经费预算,把好经费投向投量率;为了适应地方财政改革形势的需要,支队进一步深化财务集中核算管理,规范财务行为,提高了经费保障效益;二是严格经费审批使用程序。按照《湖北省消防部队经费使用审批权限暂行规定》要求,支队出台了经费管理规定和接待费管理规定,杜绝了财务管理上的随意性。三是开展债权债务清理工作。根据省总队要求,支队分三个阶段,对16个大中队和支队机关的装备器材购置欠款、基本建设欠款、个人长期欠(借)款、其他未清理的债权债务进行了认真清理和登记,了解了支队债权债务底数;支队核算中心对每
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