实用理财 05预算方法幻灯片资料.pptVIP

* * 财务预算方法 主要内容 全面预算的基本概念 经营预算的编制 财务预算的编制 非制造企业预算的编制 弹性预算和零基预算 1. 全面预算的基本概念 预算的含义 简单地说，预算就是计划的数量化说明，即用货币金额和数量单位反映企业某个时期的现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本以及盈利状况和财务状况的一整套财务计划。 全面预算是企业对预算期内的经营决策所定目标的全面综合的财务描述。 1. 全面预算的基本概念 全面预算的内容 经营预算（operating budgets） 专门决策预算（special budgets） 财务预算（financial budgets） 全面预算的编制 全面预算的编制期 通常以1年为期限 年度预算要有分季度数字，其中第一季度还要有分月数字 全面预算一般在下半年到来之前的3个月着手编制。 1. 全面预算的基本概念 全面预算的编制程序 董事会 总经理 预算管理 委员会 预算执行部门 各部门 各部 负责人 批准战略规划 年度全面预算编制程序 根据年度经营 目标，确定 预算目标 根据预算目标分解 下达预算指标， 确定预算编制 指导思想和要求 根据部门计划 编制部门预算 审 核 汇总、平衡 初步审查 讨论并提出 调整建议 审核 根据建议 调整 审 核 汇总、平衡 质询同意？ 审批 审批经营 计划、预算 N 提供分析或 技术支持 根据需要 参加质询 参加质询