[美发连锁店的经营模式]连锁店的经营模式.docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 [美发连锁店的经营模式]连锁店的经营模式 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 　　理发区是美发店装修的重中之重。在保证干净整洁的基础上，就要想法子给简单的镜子和椅子组合而成的美发区增添特色。下面小编就为大家解开美发连锁店的经营模式，希望能帮到你。　　美发连锁店的经营模式 　　1) 上游企业现状 　　根据国家工商局的统计数据表明，目前我国在册的美容美发用品生产制造型企业共为4000余家，而以生产、销售、服务于一体的品牌企业则有6000余家，冠以外资之名进入中国市场经营的化妆品企业则有1000余家。在目前的中国美容美发专业线中，以OEM方式经营品牌的企业约占50%，以生产、销售、服务为一体的企业约占30%，以专业生产为主导的企业仅占20%。 　　以销售额而论，年销售额在5000万元以上的企业为一线品牌，约占行业规模总数的5%;年销售额3000-5000万元的企业为二线品牌，约占行业规模总数的10%，年销售额1000-3000万元的企业为三线品牌，约占行业规模总数的30%，年销售额1000万元以内的企业约占行业规模总数的55%;而年销售额在1000万元以内的企业90%以上均为OEM模式经营自有品牌。 　　以经营规模而论，一线品牌已形成较具规模的营销体系，内部管理大部分引入了ISO9002-2000国际质量标准，产品