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15年公司企业管理者个人总结
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豕参号!
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伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏, XX年就这样快
接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却乂有很多所感 所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些 体会用朴实的文字罗嗦下来。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自 XX年7月
份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的 对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观 念中,从厂里的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼 光狭小的毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步 成长起来。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体 会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清 楚的几方面在下面慢慢道来该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
、学习业务知识,作好本职工作
XX年2月,我在伟裕学习生产管理方法。由于自身对 fpc知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目 以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来 经过领导和同事的及时引导,加上自我深入到生产现场对产 品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后, 就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。也有了初 步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察, 这样,我对产品就有初步的了解了。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造部门作为 生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起 来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。 优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生 产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产 计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后 根据现场的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生 产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程 中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力 后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的 优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于公司 的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加 上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方 法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人 员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强 自己的协调能力。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的 现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面, 我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在公 司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书 籍,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的
二、理论联系实际,在实践中成
成长
无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践 中来,因为工作本身就是实践性的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面 的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发 现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问 题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西, 才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际 的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际 其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动 性的,理论和实践乂是一个长时间的互相转化的过程。我们 的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实 施;而我们在实践过程中乂不断的进行总结和思考,为自己 的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践乂是一个长时间的 互相转化的过程,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制 计划和到其他部门处理协调事情上都有了明显的进步,每次 遇到困难时,我就虚心系向别人请教, 事后自己乂归纳总结, 不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗 糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
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