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采购控制流程图：
申购部门 部门负责人 采购部 供应商 使用部门
需求部门提
根据申请单检查物资库
交采购申请
存情况
项目用 Bom
表
无合格供应商 递交样品
审批 根据申请单 开发新供应商 确认样品
确定供应商
库存用采购申
有合格供应商
请单 确认价格交期 NO
核对采购订单及
审批 制作采购订单
提交审批
扫描回传采购订
单
更新采购订单表
格并跟踪货期
到货确认并将资
料存档
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加工件入库及送检流程图：
供应商 采购部 品管部 仓库
送货单 来料暂收、
核对送货单
采购订单货
物是否一致
根据图纸 来料送检单
来料检验
来料检验报告
不合格 不良货物
不良货物 通知采购，由采购安排 退货单
退货并告知是补货还是
扣款
良品
合格
入库单
备注： 1 、加工件来料暂收区域为项目装配区域栈板，如栈板放不下、则放在项目用货架或者项目用装配桌
上，不能放置到本项目外区域；
2 、加工件到了以后，品质务必在项目启动前完成所有图纸检验；工程师抽空对有加工精度要求的加工件进
行试验，如有问题，及时返修。
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标准件入库流程图：
供应商 采购部
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