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文件编号 质量管理体系指导书库存周转期的监视 质量管理体系指导书 库存周转期的监视 发布日期 生效日期 页 码 第1页共3页 1目的 评价一定时间内过程存货的业绩，衡量过程业绩的有效性，有效提高库存周转率。 2范围 适用于公司原辅材料、在制品、成品的统计。 3职责 生产部负责产品库存数量的统计； 品保部负责制造过程不合格品的统计； 财务部负责库存周转期的计算并提出改进建议；监视并组织相关部门采取措施提高库存周转率。 4发布/更改概要 文件版本 发布日期 发布/更改描述 质量管理体系指导书 质量管理体系指导书 库存周转期的监视 文件编号 文件版本 发布日期 生效日期 页 码 第2页共3页 5程序 5.1流程图 5.2流程说明 公司每年度根据以往的经营状况及本年度的生产预测，结合公司的成本管理，制定本年度公司的经营 计划，明确库存周转期的目标； 统计员和库管员每月 25日对过程进行盘点，编制生产月报表和库房盘存表报财务部； 品保部每月汇总不合格信息报财务部； 财务部根据相关部门的统计数据编制财务月度报表，计算存货周转期并分析存货的合理性； 当存在存货周转期超标时，财务部应及时与生产部讨论存货超标的具体原因，采取措施来降低库存周 转期； 生产部在制定生产计划时，应考虑上期存货，结合预期目标，控制生产的投入，减少存货的积压； 质量管理体系指导书库存周转期的监视 质量管理体系指导书 库存周