车间先进集体(班组)自荐材料.pdfVIP

先进集体（班组）自荐材料 徐州房建段新沂车间 2016 年，在段和段党委的领导下，新沂车间干部职工按 “一手抓 现实安全，一手抓安全基础”的思路，以强化专业管理为主线，以深化 安全管理新机制和标准化车间、班组建设为载体，深入推进“三化”建 设，消除房建设备、施工、劳动、特种设备、消防及道路交通等安全风 险，确保段安全生产持续稳定。 一、车间安全生产持续稳定 新沂车间以贯彻路局、段“两级一号”文件精神为主线， 合车间 实际安全重点工作，以落实安全管理新机制为载体。认真开展安全生 产大检查工作，深入开展安全薄弱环节专项检查整治、安全意识疲劳 自查、反思讨论。做好房建设备专项检查工作，认真开展客站雨棚落 水管排查、房建设备防脱落、防漏雨专项整治，深刻吸取“5.3”事故教训， 深入排查和整治房建设备隐患。认真开展安全警示教育，强化安全风 险控制，确保车间安全生产持续稳定。 1.规范车间安全管理，落实安全工作责任 （1）建立安全管理人员履职指南“一岗一册、一月两表”。车间遵循 “ 问题在现场，原因在管理，根子在干部” 的思路，建立安全管理人员 履职指南