生产应急预案[学习].pdfVIP

合肥常茂钢材加工有限公司管理文件 文件编号： CM-SC-001 签发： 现场生产应急计划管理办法 1 、目 的 为了保证紧急情况下不中断对顾客的产品交付，必需对公司内有可能发生 的、影响生产的事件，如供应中断、劳动办短缺、 关键及主要设备故障、计划超出设 备产能等突发性事件，规定应急措施的对策，维护生产活动的正常进行。 2 、适用范围 本管理办法适用于所用客户 3 、生产应急处理组织 3.1 生产应急处理小组： 组 长：何旭光 副组长：唐健 组 员：张道顺、杜雪梅 、马存志、周经纬、张静 4 、职责 4.1 生产部负责应急计划的编制和组织实施。 4.2 生产部负责劳动力短缺时 ,准备和实施应急计划。 4.3 质检负责市场退货时准备和实施应急计划。 4.4 采购部负责物料供货商中断或物料短缺时 ,准备和实施应急计划。 4.5 物管部负责非正常原因影响产品交期时，准备和实施应急计划。 5 、生产应急程序 5.1 当停水、停电影响到生产计划无法顺利实施时，生产部应根据客户订单交期 的缓急程度采取以