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　　 　　篇一:《监理工作总结(样本)》 　　B10 　　江苏软件外包产业园12#13#楼 工程 　　监理工作总结 　　2008年 2月1日 至 2009年 4 月 30 日 　　监理单位（章） 总监理工程师 　　法定代表人 　　日 期 2009年 4 月30日 　　江苏省建设厅监制 　　B10 监理工作总结编制说明 　　监理工作总结为工程项目全部完成后，由总监理工程师向建设单位提交的工作总结。其主要内容包括工程概况，监理组织机构、监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况,监理单位的建议，工程照片（有必要时）。 　　一、工程概况 　　建设单位无锡新区城市投资发展有限公司 　　设计单位无锡建筑设计研究院 　　勘察单位江苏地质工程勘察院 　　施工单位宜兴建工建筑安装有限责任公司 　　监理单位苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司 　　江苏软件外包产业园12#、13#楼工程，位于无锡新区科研南路，建筑面积564376㎡。该工程为框架-核心筒结构，建筑物全高78m，地上十八层，地下一层，标准层层高为9m，耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为钢筋砼筏板基础，C80预制圆管桩。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇，内墙体采用混凝土加气块砌筑，外墙为long-e中空玻璃全玻璃幕墙，室内全部进行二次精装修，空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼，40mm厚挤塑保温板，高分子防水卷材、40厚C20砼内设Φ6@200双向钢筋网双层防水，屋面铺设20mm厚广场砖。工程于2008年2月1日开始施工，2008年11月18日主体工程完工，2009年2月18日玻璃幕墙完工，2009年3月28日中央空调设备及主系统安装工程完工，2009年4月30日工程竣工验收。 　　二、监理经过及成效 　　自2008年2月1日介入本工程以来，项目监理部按照监理合同 　　规定，对该工程进行为期一年多的施工阶段监理。监理部在履行合同时本着“公正、科学、诚信、守法”的原则，认真执行监理合同中规定的权利与义务，努力完成相关的监理任务，切实维护业主的合法权益。 　　在施工过程中，监理部重点围绕施工质量、安全、进度、投资四大控制目标，按规范和程序开展监理工作。 　　 健全监理组织机构 　　苏州工业园区智宏工程管理咨询有限公司根据江苏软件外包产业园12#、13#楼工程具体情况，依据监理规划、监理规范的要求，成立了监理项目部，总监理工程师为马鹏展，总监理工程师代表为 朱关明 ，土建专业监理工程师为谢好明，水电专业监理工程师为许松平，设备安装专业监理工程师为朱关明，测量专业监理工程师为许东生，市政专业监理工程师为倪立鹏，安全监理工程师由朱关明兼任，项目部监理工程师专业配备齐全，人员按计划及时到位。 　　编制监理规划和监理细则 　　监理部依据与建设单位签定的“工程建设监理合同”、本公司质量体系文件、建筑法、工程建设监理规定、监理法规、监理条例、施工合同、设计图纸，针对本工程特点，编制了切合项目实际的监理规划和各专业监理细则计21项，明确了监理工作流程和监理工作内容，为本工程施工阶段监理打下了坚实基础. 　　施工阶段控制 　　（1）实施质量目标控制为确保工程质量，首先抓施工单位的质保体系，以确保项目经理部人员的合理组成及工长、特殊工种人员的到岗；同时严把质量关，对不合格的工序坚决要求返工处理。施工过程中我监理部定期或不定期召开专题会议和工地会议，对质量进行总结，对安全文明施工进行点评，对工程进度进行督促，同时对工程质量以及相关的问题和矛盾给予解决和协调，决不给工程留下质量安全隐患。我监理部按照事前控制、事中控制、事后控制的监理工作流程进行全过程控制，主要控制方法有抽查、见证、巡视、平行检查、旁站。 　　工程开始施工后，监理部人员根据施工规范、强制性条文和施工图纸，严把质量关，在结构钢筋检查时，认真对照图纸逐一进行检查，对与设计图纸不符的或与规范相矛盾的坚决要求返工。在桩基、底板基础、地下室、主体砼、防水工程施工中，不管白天与黑夜安排监理人员坚持进行旁站监督，作好打桩记录或砼旁站记录，砼试块按规定留置，在浇筑中发现问题及时提出，督促施工单位及时整改，同时要求施工单位作好砼的养护工作，确保工程质量。 　　主体分部工程结束后，幕墙、水电、空调、电梯等各工种穿插进行施工。人员多，工期紧，任务重，针对这一情况，监理部召开专题会议，合理安排施工平面、立面，要求高空作业佩带安全带，对生产成品进行保护，对建筑、安装材料进行分类堆放，保证道路和垂直运输畅通，同时杜绝非施工人员进入施工现场，以确保工程保质、保量 　　篇二:《监理工作总结报告》 　　定边引黄二期配套板窑调蓄水池工程 　　监理工作总结报告