第二章_配送中心功能.pptVIP

6.5.3 库存货位管理系统 1. 商品资料文件维护 2. 货位管理维护系统 3. 库存控制系统 4. 到期日管制系统 5. 盘点操作系统 6.5.4 财务会计系统 1. 人事薪资系统 2. 一般会计处理 3. 应收帐款系统 4. 应付帐款系统 5. 物流成本分析系统 6. 物流计费管理系统 6.2 物流配送中心仓库布置 6.2.1 物流配送中心仓库动线设置及区域规划 物流配送中心仓库动线设置按照用地面积及物流 种类的不同而不同，可分为三种： （1）I型动线流程 （2）L型动线流程 （3）U型动线流程 6.1.3 物流配送中心规划其它需要考虑的问题 1．卡车通道 2．卡车回转区 3．月台高度 4．遮阳(雨)棚高度及长度 5．物流配送中心的内部通道 6．地面承重和地面材料 7．屋顶、屋高及梁高 8．墙壁及门窗 9．消防的设备 10．仓库的换气 11．采光及照明 * * * * * * * LOGO 梅西国际商学院 配 送 中 心 管 理 配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和优化销售体制手段的配送中心，它把收货验货、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理，甚至包括订货等作业，有机地结合起来，形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。 配送中心概述 　　 配送中心发展历史 配送中心是在仓库的基础上发展起来的,即 保管仓库 流通仓库 配送中心 配送的优点 有益于物流运动合理化和专业化 有利于合理配置资源，实现统一采购，降低商品采购成本，提高竞争力。 变分散库存为集中库存，有效降低库存总量，提高企业资金周转率 充分发挥专业流通组织的综合优势，有效解决运输问题，降低商品流通成本。 按配送中心的功能分类 流通型配送中心 加工型配送中心 按地理区域划分 城市配送中心 区域配送中心 配送中心分类 按服务对象来分 销售配送中心 供应配送中心 按专业化程度来分 柔性配送中心 专业配送中心 按社会化程度分类 企业配送中心 社会（专业） 梅西配送中心定位：流通型区域配送 配送中心的功能 （１） 配送中心不是批发站，也不是商业仓库，配送中心以其雄厚的经营实力、良好的商信誉、快捷的市场信息及精确的市场预测，大批量、低价格购进货物来获取利润；在配送中内部进行包装和流通加工获取附加值；利用现代化设施与设备高效率作业，缩短订、发货期，提高商品周转率；降低费用及损耗，提高服务质量，获取较好的经济效益和社会效益。同其他一般的仓库最大的区别在于依靠服务质量占领市场并开拓市场，依靠科学的管理先进的技术获取效益。 （２） 配送中心的功能不仅仅局限于配送。 配送中心是现代化、规范化的物流节点，是商、物流、信息流的有机结合；是采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处理、分拣配货、货、配送等功能的有机结合。 供应商 供应商 供应商 分店 分店 分店 订 单 处 理 保 管 流 通 加 工 拣 选 理 货 配 送 信息处理 验收 衔接 配送中心的功能参考图 梅西配送中心的作用 统购分销，形成经济规模，降低流通成本 减少门店的库存量，提高商品流通效率 密切了连锁超市与供应商的关系，容易结成利益共同体，保持长期、稳定的合作关系。 配送中心承担了一切采购和送货任务，使各门店不用分散精力与供应商打交道，可以专心于门店销售业务的发展和利润的增长，不断开发外部市场，拓展业务。 配送一般流程 A：配送：表示统一采购，库存在中心仓库，分店根据需求下单调货。 B：直通：各分店的订单在配送验收，不经过中心存放，直接整合配送到分店 C：直送：表示对一些本地生产的或供应商可以将所需商品直接送 达各连锁分店 物流配送模式：配送 ；直通；直送 总部计算机中心 需货信息 验收 库存 选拣、分拣 配货、送货 供应商 各 分 店 总部采购 B:直通 C:直送 A:配送 2、配送功能（送货功能） 配送中心的配送功能属于配送中心的末端职能，并强调现代送货方式。 配送运输中的难点是，如何组合形成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配。 与运输相比，配送通常是在商品集结地———物流据点，完全按照客户对商品种类、规格、品种搭配、数量、时间、送货地点等各项要求，进行分拣、配货、集装、路线安排的优化等一系列工作，再运送给客户的一种特殊的送货形式。 配送中心区域设置 食品库存区 配送区 返配退货区 非食品库存区 闲置