工商银行客户经理年终工作总结汇报优质范文.docVIP

第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 工商银行客户经理年终工作总结范文 　　结合扫雷工程、强化内控管理 　　今年支行将营业部确定为雷区，对我们营业部来说是坏事，更是好事。这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。营业部以此为契机，对各项工作进行了全面梳理，强化内部管理。 　　1、思想重视加强管理 主任室一班人以身作则,身体力行。熟话打铁还须自身硬。主任室一班人带头学制度，学操作流程。做执行制度的模范，为员工树榜样。内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。 　　2、加强对员工的思想教育 首先是将扫雷、上等级活动的内容原原本本地传达到每一位员工，做到人人知晓。其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。 　　3、检查监督到位 认真对照扫雷、上等级要求，总会计和内勤主任按制度检查一次不落，发现的问题限定及时整改。做到铁面孔、铁心肠、铁手腕，促进员工按制度规范化操作。今年营部人员变动比较频繁，但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。 　　4、重视安全防范工作 三防一保工作常抓不懈，逢会必讲，坚持超前防范，确保安全的指导思想，加大银企对账的力度，对账单回收率达86%。通过一系列措施和工作的开展，营业部核算质量大幅提高，出现了连续三个月全营业部无差错的好情况，全年无经济案件安全事故。 　　经