- 5
- 0
- 约1.47万字
- 约 23页
- 2020-07-29 发布于江苏
- 举报
踏实苦干转变作风,奋力拼搏争当一流
古城初中 李忠民
党中央的教育工作会议精神,像缕缕春风吹暖神州大地;胡锦涛总书记、
温家宝总理的讲话,像汩汩甘泉渗入每个教育者的心中;垣曲县校长培训,
像及时雨、雪中炭指导着我们的工作。在这教育春天即将来临之际,在这新
的环境、新的 岗位上,在这新理念、新课程改革之时,我想,踏实苦干转变
师生作风,奋力拼搏争当全县一流。具体从以下几个方面抓起:
一、 组建强有力的领导班子,培养高素质的工作作风:
“一个篱笆三个桩” 。要将一个学校引 到何处,不仅代表着校长的水
平,更加体现整个领导班子的领导水平、工作能力、 团结的程度。因此,组
建领导班子,强化工作作风是首要工作。
召开校长、副校长会议,首先,珍惜缘份,统一思想,甩开臂膀,创造辉
煌,当回忆往事时引以为豪。其次,相互交流,同一观点,统一思路,统一行
动,在工作中相互支持,相互理解。最后,强调工作中我们即使引 者,又
是督查者,更是服务者。引领时,要细心、耐心,有高度,有水平,有层次。督
查时,要体现“狠”,确实做到“以章办事”,绝不徇私情。服务时,一定要做到
想的细致,做的周到,令教师、学生满意。
二、 建立健全各项规章制度,确保各项工作的顺利开展:
“没有规矩不成方圆” 已成为教育界的千古绝唱,制度使各项活动的保
障,制定制度是每个学校各项活动的前提。因此,建立健全各项规章制度工
作,成为迫在眉睫的任务。
首先,以副校长为龙头,根据学校的校情、当前的形势、校委会精神以
及培训学习内容起草各项制度。其次,召开校长、老教师会议,逐项完善、补
充,确保它的科学性、人文性、操作性。最后,打印成册下发给教师,让教师
建议,修订成稿。
三、 组建强有战斗力的教师队伍,校本研修提升教师素质:
我校从师资队伍的现状分析来看,主要存在两个 问题:一是教师结
构不合理,二是教师专业发展不平衡。我校教师老龄化严重,近几年新教师
补充不足,出现中青年教师断层现象。骨干结构不合理。由于近几年高中部
向初中部抽调好教师比较多,导致高素质教师缺乏。青年教师不能得到行
之有效的学习和指导,在实践中处于一种盲目或者说实效性不高的自我探
索、彷徨状态。一些中年教师因没有走出骨干(特色)发展之路,就把自己的
职业作为一种普普通通的谋生方式来对待,缺乏进取精神和动力。部分老
年教师把自己定位为仅仅是“发挥余热”,对自己的明天基本不会加以太多
思考。
第一步是建立组织,制定规划,健全制度。
(一)是组织保障。建立校本研训的领导管理机构,落实管理措施,构
建了“校长挂帅——分管校长主管——教导处组织——教研组长实施——
教师落实”的分层管理条块,职能明确,工作做到“五有” (即有计划、内容、时
间、地点、检查的落实),保证正常工作的优质运行。
(二)是制定规划。一方面,对全校教师的发展需求作 问卷调查和座
谈了解,另一方面,召开校长会议对我校目前面临的研训现状和研训措施
进行了认真详细的分析和讨论。在分析学校面临的现状的基础上,经多次
讨论修改后,制定了学校校本研训三年规划和 2010--2011 年教育教学计划,
提出了切实可行的校本研训措施,并向全校教师进行宣传发动。
(三)是制度保障。为了保证校本教研和校本培训的落实,学校分类
制定规章制度,以制度来保障校本研训正常、有序、规范地开展。
第二步: 注重研训对象的差异性,实施分层研训
根据学校老、中、青三支 队伍的实际,我们的校本研训也是分三个
层次实施。
1.骨干教师压担子,发挥其骨干辐射作用
一方面组建“黄河”骨干教师工作室,下设七个学科教师和一个班主任
成长工作坊。每个工作坊制定发展规划,要求主题鲜明,特色突出,做到期
期有计划,期期有成果,促使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与
学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,发挥
他们在教育教学中的骨干带头和示范辐射作用。
2.青年教师架梯子,促进其快速成长
一是建立“黄河”青年教师成长工作室,分学科设立教师成长工作坊
二是以“应知、应会”为重点突出新教师培训
原创力文档

文档评论(0)