医疗行业企业库存管理讲义 50页.pptVIP

( 二）经济生产批量模型 经济订货批量模型假设整批订货在一定时 刻同时到达，补充率为无限大。这种假设不符 合企业生产过程的实际。一般来说，成品是逐 渐生产出来的，也就是说当生产率大于需求率 时，库存是逐渐增加的。要使库存不致无限增 长，当库存达到一定量时，应该停止生产一段 时间。由于生产系统调整准备时间和费用的存 在，在补充库存成品的生产中，也有一个一次 生产多少最经济的问题。 库存 Q p u p-u T t p I max 时间 生产率 p ，需求率 u ，最大库存 I max ， Q 是在 t p 时间内的生产 量 库存总成本 TC = —— · H + —— · S + PD I max 2 D Q Q* = —— —— 2DS H p p - u 生产时间（运作时间） t p = Q* p 循环时间（订货间隔时间） T = Q* u 最大库存 I max = —— (p – u) Q* p ? 练习：根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需 求量为 20 000 台，一年按 250 个工作日计算。生产率为 每天 100 台，单位产品生产成本为 50 元，单位产品的年 维持库存费为 10 元，每次生产的生产准备费用为 20 元。 试求经济生产批量，运作时间，年生产次数和最低年 费用。 （三）价格折扣模型（数量折扣模型） 价格 订货批量 Q P 1 P 2 P 3 Q 1 Q 2 当采购批量 Q 小于 Q 1 时，单价 P 1 ；当 Q 1 ≤Q ＜ Q 2 时，单价 为 P 2 ； 当 Q ＞ Q 2 时，单价为 P 3 TC = 持有成本 + 订货成本 + 购买成本 = （ Q / 2 ） H + （ D / Q ） S + P D 在经济订货批量模型下，未考虑购买成本（库存物 料成本），这是因为总成本曲线的最低点与 PD 无关。 如果提供价格折扣，则 PD 值不等，是一条间断 线，因而总成本曲线也 是一条不连续的曲线。 这时，成本最低点或者 是曲线斜率为零的点， 或者是曲线的中断点。 价格折扣模型一般有两种情形，一种是持有成本 为常 数；另一种是持有成本用购买价格的百分比代表。 由于订货成本与价格折扣 无关，所以： （ 1 ）当持有成本 为常数 时，各条曲线平行。所有 曲线的经济订货批量相同。 （ 2 ）当持有成本用购买 价格的百分比表示时，价 格越低持有成本越低，各 曲线不平行。价格下降使 经济订货批量相应增高。 库存管理 第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式 第四节 库存问题的基本模型 第五节 再订货点与服务水平 第一节 库存及其作用 一、库存的定义 ：库存是指一切闲置的，用于未 来的，有经济价值的资源。 ( 资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在 仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也 没有关系。 ) 二、库存的作用（基本功能） 1 、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2 、平滑生产要求（稳定作用）； 3 、分离运作过程； 4 、分摊订货费用； 5 、使企业达到经济订货规模 6 、防止脱销； 7 、避免价格上涨。 ? 三、库存的种类 ? 1 、按库存在生产中的作用分类 ? ①主要原材料；②辅助材料；③燃料和动力； ④修理用备件。 ? 2 、按库存物资存在的状态分类 ? ①原材料库存；②成品库存；③部件库存；④ 备件库存；⑤在制品库存。 ? 3 、按库存用途分类 ? ①经常性库存；②保险性库存；③季节性库存。 第二节 库存控制的决策 ? 一、库存决策的内容 ? 1 、两次订货的间隔时间的确定 ? 2 、每次订货的订货批量的确定 ? 3 、每次订货提前期的确定 ? 4 、库存控制程度的确定（满足用户需求的服务水平） ? 二、影响库存控制决策的因素 ? 1 、需求特性因素 ? （ 1