2019年如何策划一个形式创新内容接地气的安全月45.ppt

* * * * 分工合理 任务明确 责任到人 设计节点 授权 + 赋能 高效+全员参与？ 公司级：仪式+大活动+领导活动+总结+表彰 部门级：参与公司级活动+班组活动 班组级：参与公司级活动+自选活动 高效+全员参与？ 搭建平台、激励措施、部分指导、公示成果 领导层的活动 安全仪式 两封信(邮件) 学习主席安全论述、十九大安全讲话 送清凉 讲安全课 研讨会 座谈会 今天，我是安全员 ? 安全文艺活动 安全演讲 观看安全电影 诗歌朗诵 安全征文 书法比赛 安全漫画比赛 安全谜语竞猜 安全歌唱会 安全文艺表演(安全小品) 安全会议、培训活动 安全月动员大会 安全谈心会 安全分享会 安全讨论会 现场观摩交流会 安全月总结会 开展安全培训 安全微课程评比 精英外训 现场类和竞赛类安全活动 安全宣誓 安全承诺签名 应急演练 安全知识竞赛 安全看板评比 安全辩论赛 安全班组评选 安全读书 “吓一跳”活动 安全咨询日 安全卫生环境活动 安全随手拍 专项整治 安全自查 联合式安全检查 安全审核 安全找茬 趣味安全运动会 反习惯性违章活动 安全献计 安全技能比武 青安岗活动 事故横展 拍安全微电影 家庭亲情活动 给家属一份信 平安家书 家庭安全日 家庭安全竞赛 亲情微短信 家属安全才艺表演 社会安全活动 关爱社会(社区、医院、学校) 参加国家、当地政府组织的安全活动 参加安全课题研究 外出参观、体验 安全联谊 05复盘 什么是复盘？ 复盘是行动后的深刻反思和经验总结 复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程 复盘——“一日三省” What “复盘”是中国围棋的一个术语 不断检验和校正目标； 分析得失，找原因、找后账； 注意认识和总结规律。 做完了事情，再从头过一遍。 为什么复盘？ 为了知其然与知其所以然 为了同样的错误不要再犯 为了传承经验和提升能力 为了总结规律和固化流程 Why 复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力 复盘步骤 回顾目标 当初的目的是(期望结果 ) 要达成的目标 里程碑 评估结果 Highlights (与原来目标比) Lowlights(与原来目标比) 总结规律 经验规律(不要轻易下结论) 行动计划 分析原因 成功关键因素(主观/客观) 失败根本原因(主观/客观) 分析Analysis 总结Insight 结果Result 目标 Goal 开放心态 坦诚表达 实事求是 反思自我 集思广益 复盘的步骤：1. 回顾目标； 2. 评估结果； 3. 分析原因； 4. 总结规律。 复盘的态度：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益。 复盘如何落地 工作要求 小事及时复盘： 行动结束后进行及时复盘 制定改进方案并落实 大事阶段性复盘 : 在执行中，要进行阶段性复盘 对目标或策略进行及时调整 事后全面复盘： 整个结束后，要进行总复盘 总结经验教训，找到规律性 人员要求 领导者：以身作则 带头做复盘 给下级传承 管理者: 承上启下 先学会工具和方法 带领团队实践并运用 普通员工：实际运用 学会方法和工具 在实践中应用并养成习惯 安全月结束了，好的活动要持续下去 ！ 让复盘成为常态 Head Heart Hand 学习 实践 反思 提炼 传承 总结 学习 学习 学习 思考 用心 行动 复盘是一种工作方式；复盘是一种学习方式 安全在复盘中提升！员工在复盘中成长！ 真正实现将安全管理融入到企业的长远发展之中！ 学习 实践 反思 提炼 传承 总结 学习 学习 学习 １提前1个月筹划 ２.定一个接地气的主题 ３.不给套餐，让员工下单 ４.营造氛围 ５.看得见的激励 ６.方法指导，互动有趣有意义 ７.物资配备，资源到位 ８.动态及时更新 ９.总结奖励发布归档 06 送你四部电影放给员工看： 《隧道》 《深海浩劫》 《萨利机长》 《金牌班长》 不要因为在安全月里搞了一些安全文化活动， 而忽略了现场的风险管控！！！ Thanks for your attention! 心之所至　安全相随 * * * * * * * * * 更多安全视频请加QQ群：214950541 下载 目 录 CONTENT 01 怎样围绕主题来开展安全活动 02 什么样的活动才是好的活动 03 千篇一律的安全月如何创新 04 怎样策划高效的全员参与的安全月 06 三份安全“安全甜点” 05 安全月结束如何有效复盘 接地气 符合当前安全阶段 符合 企业文化 连贯性 1.企业定一个自己的安全月主题 2.什么是接地气的主题？ 安全，在我身边 停下来，我们聊聊安全 案例： 中海油：安全最后一厘米 有关联 好想象 有愿景能共鸣 听得懂 能理解 接地气 海尔： “人人