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XX 煤矿选煤部
第三季度安全工作总结
第三季度,选煤部在建管处领导的正确领导和大力支持下,积极
推进本部 门安全体系建设工作,全面 实安全生产责任,加强安全管
理,截至 9 月中旬顺利完成了建管处下达的关于选煤厂 1#、2#储煤仓、
破碎厂房主体架构、 修车间、皮带栈桥以及浓缩池外围浇筑工程的
建设任务,本部门安全制度编制工作也取得新突破。
现就选煤部第三季度主要安全工作总结如下:
一、建立健全安全管理制度,提升部门安全管理水平。
为深入贯彻 实潞矿安字[2012]1 号文件和潞矿安字[2012]551 号
文件精神,进一步明确责任,充分发挥选煤部本专业安全委员会作用,
选煤部结合实际,组织专门人员重新修订完善了整套的安全生产规章
制度以及重要 岗位、关键专业工种操作规程和工作程序;进一步完善
了检查 实制度,规范了岗位操作程序的检查、监督和考核工作;建立
健全了从部 门领导到普通职工的安全生产责任制度,使压力自上而下
得到了有效的传递与执行。
为保证选煤部安全管理工作目标的顺利实现,选煤部还结合
现期自身的情况制定了《李村煤矿建设管理处选煤部安全管理工作实
施方案》。
同时组织成立了安全管理工作领导小组:
组 长:常红联
副组长:闫立峰
成 员:王栋生、武磊、冯向文、赵军、李硕
领导小组办公室设在建管处选煤部。
安全管理工作领导小组在开展各项安全管理工作中具体措施有:
一是根据部门的实际情况对选煤部原有的各项安全规章制度进行重
新修订和完善,对本部 门各层级领导、各岗位、各工种的安全生产岗
位责任制及“三违”处罚规定,建立了较为完善的制度考核办法。二是
对出现的新问题,如:储煤仓瓦斯综合防治、电缆桥架的温度检测办法、
施工单位人员安全管理以及技术人员与职工培训制度等重要问题,制
定工作标准和操作规范,使广大职工在安全生产过程中做到了有据可
依,有章可循,有标准指导,使之知其任、明其责、尽其职,努力形成
了以制度管理人、以责任约束人的安全生产管理机制。三是重要的方
案、制度出台充分发扬了民主、征求各岗位职工的意见,集中民智,做
到了上下思想上高度统一、行动上统一指挥,激发基层管理人员和安
全生产骨干参与安全管理的积极性。四是充分发挥建管处与本部门之
间的安全生产工作效能监察职能,下决心执行好安全工作检查考核和
安全责任追究制度,确保安全生产责任在上下级之间传递过程中不衰
减,安全措施顺利地 实到选煤部全体上下,高度维护了安全生产工
作的严肃性。
通过以上各项措施的实施,选煤部安全基础管理工作得到了很大
的进步,建立安全生产管理制度 9 项、各项考核及管理办法 44 项、岗
位安全操作标准 17 个,建立了各项安全生产的图纸、记录、台帐,开
展了职工工作成效部门领导月末评级工作。统一了选煤部供配电安全
责任制、设备管理、缺陷管理、事故抢修、 电力设施保护及巡视、低压
工作票、操作票、安全例会、班前会、班后会等各项管理制度,并对制
度执行情况实行严格的奖惩考核制度,提高了各岗位职工的责任心和
安全意识。
二、强化隐患排查整改工作,提高风险预控能力
进入第三季度以来,雨水天气逐渐增多,选煤部为确保建设工期
的正常有序和施工的质量安全,从 8 月 1 日起,组织人员加强了施工
现场安全隐患的排查与治理力度强化施工单位与本部 门的沟通联系,
杜绝各类事故的发生。由选煤部部长闫立峰带领所在部门分管工艺、
安全、设备的科员以现场反“三违”、安全标准化建设、节能降耗、重大
危险源点辨识监控为重点,深入施工现场对主要生产建设中的破碎站、
皮带转运站、储煤仓以及浓缩池等选煤厂安全管理重点要害部位,对
生产建设中排查存在的安全隐患进行排查整理记录。针对检查中所暴
露的 问题,结合选煤部刚刚完善的安全管理制度,提出相应整改措施
和意见建议。
同时,选煤部还要求各 岗位员工要加强动态监管,特别注意随时
出现的新问题和隐患的新变化,加强防范,确保安全。选煤厂还努力
想办法、定措施,合理安排施工建设与隐患整改的时间,确保年底完成
破碎车间和浓缩池的施工建设工作,尽量做到部分设备年底进入厂房。
三、开展事故案列教育,提高职工安全责任意识。
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