汽车4s店售后管理总结.docVIP

　　 　　篇一:《汽车4S店售后年终总结》 　　年终总结 　　结合2015年售后维修总体运行来看，售后部基本实现在年初拟定的计划，客户的的承认是对我们工作的鼓励，批评建议是对工作改进的方向，为了更好的完成工作，总结经验，现对售后服务总的工作总结如下 　　1、2015年度售后服务部的运营状况2015年售后部营业额XX 万余元。毛利XX万余元平均单车营业额XX元。2011年共进 厂xx辆其中润保xx辆。（具体数据，可根据部门实际情况。） 　　二、不足之处 　　售后服务部成立时司较短，新成员较多制度不够完善，现场实践经验较为欠缺我们必须坚持加强现场实践的力度在实践中培养增强 各种业务水平，同时要争取工作的主动性提高责任心、专业心，加 强工作效率、提高工作质量。 　　要树立真正的主人翁思想心往处想劲往处使积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。 　　三、2016年售后服务部的工作计划 　　确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加耨服务做细、做精提高客户满童度减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为 　　一、客户管理细化 　　1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标 找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。 　　2、通过对流失客户回访及分析找出客户流失的内在原因及改进措 　　3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动