设备管理的社会化网络方针与原则.pptVIP

3 ．中国设备管理的发展进程 中国工业企业设备管理经历了 50 年的起伏曲 折的历程，大致分为 四个阶段 。 设备综合管理阶段 （ 87…) 中国特色的设备综合管理 振兴阶段 (79-87) 恢复 - 引进 - 自成一家 曲折阶段 (58-78) 破坏 - 恢复创新 - 破坏 初创阶段 (57 年前 ) 从无到有 , 引进苏联机制 四个阶段 * 中国设备综合管理的基本内容是： 三条方针： 坚持依靠技术进步，促进生产发展 和预防为主 五个相结合原则： 坚持设计、制造与使用相结 合；维护与计划检修相结合；专业管理与群众管 理相结合；技术管理和经济管理相结合；修理、 改造与更新相结合 四项任务： 运用技术、经济和法律等手段， 管 好、用好、修好、改造好设备 目标： 不断改善和提高企业装备素质，充分发 挥设备效能，以追求设备全寿命周期费用的经济 性和提高设备综合效率，为提高企业经济效益服 务。 六、设备管理的发展特征 ① 形成了现代化设备的许多新特点 ：大型化、高速化、流程化、精密化、 电子化、柔性化、可诊断化、智能化等 。 存在一系列亟待解决的问题，如设备 故障损失巨大，环境严重污染，能源、 资金消耗量增大，设备的腐蚀、磨损加 快等。 ② 企业加快发展新产品，进行老产 品的更新换代 。 ③ 现代化的设备是资金密集的资产 ，尤其是大型、自动化成套装备的价 格更加昂贵。因此，无论设备的投资 费和维持费都需占用大量资金。这就 迫切要求提高设备的使用效益，讲究 设备投资效果。 ④ 现代化的设备需要现代化的维修 体制。 维修管理的创新，更需要维修技 术的不断创新，人们将日益重视计算 机在设备管理维修上的应用研究，日 益重视维修高新技术的开发和利用。 ⑤ 现代化设备的社会化程度很高 。 ⑥必须重视设备资产的经营性， 把设备管理融入企业战略与企业文 化中 ，使企业的最高管理层从全面 发展出发， 实现由“部门型管理” 向“企业型管理”转变。 ⑦设备管理工作必须从企业战略 、产品开发等方面制定自身的发展 战略。 ⑧ 由于设备现代化水平的提高，岗位分 工较细，尤其是在流水作业线的设备上进行 操作，工人们长时间从事单工序的动作，容 易产生单调、枯燥、紧张、疲劳的情绪。同 时，设备、装置的操纵机构十分复杂，仪表 、按钮多，人们的感官能力也很难适应。这 种情况不但降低了工人的劳动热情，而且对 人身安全和健康产生不良后果。 ⑨设备及设备工作现场是环境污染的主 要污染源；设备及设备管理与资源节约密切 相关。 所以，节约资源、保护环境、安全无 事故是未来设备管理的重要课题。 综上所述，都是现代化设 备和市场经济进一步发展所带 来的新情况、新问题。从设备 管理的发展特征来看，设备及 设备管理的地位与作用将日益 提高，设备管理与维修将具有 广阔的发展前景。 第二节 设备管理的社会化网络 ? 市场经济 , 全球经济的发展 , 促使设备管理由企业内部的自我行为和自给 行为转变为全社会的行为。 ? 一、设备管理的社会化 ? （ 企业设备管理的各种服务由社会提供，大中型企业的维修厂和车间 专业化，推向市场，为社会服务 ） ? 设备管理社会化是指适应社会化大生产的客观规律，按照市场经济发 展的客观要求， 进一步提高设备的商品化程度，组织设备管理各环节的 专 业化 服务，形成 全社会的设备管理服务网络 ，为改善企业设备管理创造良 好的外部环境。 设备管理 专业化 是指设备管理社会化的主体内容。把 各专业化企业推 向市场 ，遵循社会化的行为准则，成为合格的专业服务体系，并不断在社 会化服务中发挥作用。各专业化企业在社会化服务中作用和贡献愈多，对 设备社会化的影响愈大，其社会化的发展速度愈快。同时，其社会化的服 务体系、服务质量就愈完善。 ? 设备管理的社会化是以 组建中心城市（ 或地区）的各专业化服务中心为主体，与城 市的其他系统形成全社会的服务网络 ，在统 一、开放、竞争有序的市场体系下，需要企 业主体、社会团体（行业协会等）、各级政 府各司其职，长期共同协作方可实现。 ? 其主要内容为 : ? （ 1 ） 设备制造企业的售后服务体系 ? 主要任务是为用户提供有关设备的使用 、维修、咨询、培训操作和维修人员等服务 ? （ 2 ） 设备维修与改造专业化服务中心 ? 在充分调查设备资产及其技术状况、维修力量 的前提下，依托大中型企业组建中心城市各类通用 设备、各类专业设备的维修与改造专业化服务中心 ，为社会提供规范化、标准化服务，尤其重要的是 要开展精密、数控、大型、稀有等设备的专业化维 修以及进口设备、备品配件的消化和创新工作。要 结合大修进行技术改造，提高装备质量。 ? （ 3 ） 备品配件服务中心 ? 组织备件的专业化分工协作生产，形成备品配 件市场的专业化生产企业；组织地区性