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- 2020-07-30 发布于天津
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版纳项目复盘成果表
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议题: 室外主题乐园施工组织方案 重要程度: ★★★ □★★ □★ □
提出部门: 版纳项目公司 责任部门: 文旅项目管理中心计划部 责 任人: 曾旭暤
参与部门: 文旅院、成本控制部、文旅项目质监部、文旅项目管理中心总工办 完成时间: 2015 年 12 月 30 日
一、问题描述
版纳室外主题乐园已于 2015 年 9 月 26 日精彩开业,回顾版纳主题乐园的整个建设过程,现就其施工组织过
程中的经验和教训总结如下:
1、在文旅院的支持配合下用 正式围墙代替临时围墙 ,永临结合,节约了成本;
2 、在文旅院的支持配合下 外环路采取永临结合 的方式,节约了成本,方便了施工;
3 、 内环路未采用永临结合 的方式,影响内环路周边游乐设备的施工开始时间,浪费了成本;
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