重大安全隐患(事故)问责暂行规定.pdf

重大安全隐患（事故）问责暂行规定 一、总则： （一）为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针，加大施 工现场重大安全隐患排查治理力度，重点做到事故提前预防和控制，达到安全生 产“零事故”的工作目标。根据公司《安全生产管理规章制度》、《各类人员安全生产 责任制度》《项目安全管理图册》、《项目经理岗位安全职责十六条》及《重大危险源 强制性管理规定》等规定和要求，制定本制度。 （二）建筑施工现场隐患等同于事故。 （三）本制度适用荣盛建设工程有限公司所辖所有分公司、项目部。 二、具体程序： （一）施工现场如存在重大安全隐患经查实，确定其出现的原因，分 从 管理、技术、经济等方面进行分析，查出是哪方面、哪环节出现问题，便于及时纠 正和整改。 （二）项目经理是项目安全生产第一责任人，对项 目安全生产负总责。项目 其他管理人员在其 岗位安全职责范围内负安全（主要、直接、一般）责任。 （三）安全职责划分：项目经理参照《项目经理岗位安全职责十六条》，其他管 理人员参照各自的 岗位安全责任书。 （四）经检查施工现场存在重大安全隐患的，或发生工伤事故的，安全管理 部按照本制度的要求，进行追责和 问责。 （五）追责流程：安全管理部组织该项目部全体管理人员召开会议，项目经 理携带《项目经理岗位安全责任书》，项目其他管理人员携带签订好的“各类人员岗 位安全责任书”，安全员提供资料（照片、签到、记录及相关材料），会议上安全管理 部按照《重大安全隐患追责鉴定表》中的内容进行责任鉴定，鉴定完成后相关人员 须在鉴定表上签字。根据鉴定结论按照制度进行处罚，项目经理对存在的重大安 全隐患必须立即组织人员按照“三定”原则进行整改，整改完后，上报安全管理部， 合格后方可进行下一步施工。 三 、奖惩： 1 、未严格落实公司下发的《重大危险源强制性管理规定》，现场存在重 大安全隐患的对项目经理及管理人员处罚 200—5000 元； 连续二次及以上现场存 在重大安全隐患的项目或在《施工现场安全检查评分表》评分中二次及以上低于 70 分的，对该项 目经理由公司进行约谈（处罚或降级），对管理人员由公司或公司委 托项目经理进行约谈（处罚或降级）；对发生重伤以上事故，现场仍然存在重大安全 隐患的或对同一项目发生两次及以上重伤事故的，由公司进行约谈（降级或免职）； 2 、未履行岗位安全职责导致发生轻伤及重伤的或隐瞒事故不报的对项 目经理及安全员处罚 1000-5000 元； 3 、未落实安全防护措施，未履行岗位安全职责发生亡人责任事故的，对 项目经理及管理人员处罚 1000—100000 元，年底安全奖金为零（发生亡人责任 故，该项 目部所有管理人员奖金为零），项 目部发生结余的奖金发放时先扣除 故造成经济损失； 4 、未履行岗位安全职责或违章指挥导致死亡事故发生，构成犯罪的，由 司法机关追究其刑 责任； 5 、项目无安全事故发生、履行岗位安全职责较好且项目安全管理突出的， 奖励 1000-50000 元。 四、附则： 1 、附：《重大安全隐患（事故）责任鉴定表》、《事故责任追究表》 2 、本暂行规定自下发起之日执行 3 、安全管理部负责对本暂行规定有解释和修改权。 荣盛建设工程有限公司 二〇一七年二月二十一日 附 1 ： 重大安全隐患（事故)责任鉴定表 项目名称： 填表日期： 岗 岗 位 安 全 职 责 签 位