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创建二级甲等综合性医院工作汇报 创建二级甲等综合性医院工作汇报 一、 领导重视，提高认识 自X月启动创建二级甲等综合性医院工作以来， 我院一直把创建工作作为医院首要工作来抓，力争做 到以评促改、以评促建，使医院的医疗质量、管理水 平、服务能力迈上一个新台阶。今年自开年以来，院 领导多次在有关会议上强调了 “创二甲”工作的重要 性和必要性，并就确保达标工作的顺利推进开展了精 心组织和周密部署，明确了工作重点和工作思路，号 召全院职工全力以赴为迎接等级医院评审而努力备 战。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 建立健全制度，营造良好氛围 按照二级甲等综合性医院评审标准，以先进的管 理提升医院的内涵建设，院办在收集总结医院原有工 作制度的基础上，并参考其他兄弟单位的制度汇编， 制定了《蒙城县第一人民医院管理制度及岗位职责》 将全院各项管理制度和工作职责进行修订和完善，汇 编成册并狠抓制度的落实，让制度从墙上走下来，使 各项工作规范化、制度化、程序化，让全院职工在工 作中有法可依，有章可循，真正发挥制度管人的效用 目前，我院各项制度已修订完毕，制度汇编已印刷出 版。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 同时为迎接“二甲”评审检查，新住院大楼投入 使用后，办公室工作人员在广泛征求医护工作人员意 见后，了各科室物品标签、标识、指示牌以及需要上 墙的制度等，将重新对各