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第PAGE 页码页码页 / 共NUMPAGES 总页数总页数页 2009年公司经理党支部书记述职报告 2009年公司经理党支部书记述职报告 本年度我继任××公司经理，兼党支部书记，在这一年里，我司以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕总公司的年度方针目标，坚持解放思想，实事求是，强化安全、质量管理，着力探索有特色的管理新方法，促进企业又好又快发展。 下面我就一年来的 指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下，请予以评议。 主要业绩指标完成情况： 产品 名称 产量 产值 今年 去年 与去年同期比 a b 注：表中12月份的数据以计划预算，各数值保留至小数点后二位。 安全情况：全年无重大伤亡事故，一般事故频率0，无重大质量、设备事故。 职责履行情况： 一．抓好福企退税工作 二．提升生产能力，成绩显著，实现了快速发展 年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大，为提升能力，一是解放思想，积极探索，充分利用好现有资源，通过改进工艺、改进技术，挖掘生产潜力。a、b、c，d等等。二是增人添设备，稳、准、合理。在人、财、物大事面前深思熟虑，多方预算，全方位平衡，处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾，搞好投入与产出。合理配置人员、设备、原辅料，缩减产品生