激励的案例分析 共28页.pptVIP

做励案例分析  案例分析—激励 ◆激励理论 ◆激励方式 ◆案例—林肯电气公司 ◆案例李强的困惑  贝 12工商管理2班  激励理论 需要层次理论 ERG理论 内容型 成功激励理论 双因素理论 激 2②励人过程型公平理论 期望理论 理 论 目标设置理论 强化理论 行为改造型一挫折理论 归因理论  需要层次理论 马斯洛的需要层次“金字塔” 自我实 现 (充分发挥自己的才能,在事业上有所建树的需要) 自尊和被人尊重的需要) 尊重需要 (友谊、结社等需要) 社交需要 低 (保障人身安全等需要) 安全需要 (人类生存的最基本的需要 生理需要 如对衣、食、住等方面的需要)