市场部人员岗位职责(1).doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
钵凯公司市场部人员岗位职责 一、市场部职能 1.实现企业销售、招商目标。 2.制订和实施销售、招商计划。 3.销售 管理:销售政策的施行,销售人员管理。 4.市场调研与市场预测,研究竞争对手产品特点反映给生产部门加以改进。 二、市场部经理职责 1.服从上级领导,及时完成下达任务。 2.全面负责市场部日常管理工作。 3.制订销售计划(年、季、月)。 4.组织和指导市场部人员的工作,对人员的培训和业绩考评。 5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。 6.定期总结工作,并向上级领导提交工作报告。 7.市场开发。 8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。 9.领导开展 市场调查与市场预测、策划等工作。 10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 三、业务主办职责 1. 完成市场部经理下达的销售任务,负责市场的开发。 2. 协调企业与经销商的关系,保证销售渠道畅通与稳定,准确掌握产品销量。 3. 及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。 4. 遵守企业销售管理制度,服从市场部经理的领导,配合其他相关部门及人员的工作。 5. 保守企业商业机密。 6. 宣传、介绍和推广企业产品,树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。 7. 对所销售的产品负责。 四、信息反馈管理人员职责 1. 服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务。 2. 接待加盟商,解答客户疑问。 3. 处理客户不满,向市场部经理汇报和售后部门反映并协调相关部门处理和解决问题。 4. 经常与 业务员及客户保持联系,及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。 5. 搜集业务人员、加盟商对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。 6. 定期将搜集的反馈信息总结整理,汇编为报告,上报市场部经理。

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档