会展策划的阶段性工作要领初探管理资料.docVIP

会展策划的阶段性工作要领初探管理资料 近年来会展被普遍看好，特别是对举办单位来说，会展具有时间短、来钱快的特点，各地也就争相举办名目繁多的会展，一些也开设起会展专业，可谓理论与实践都呈现出一派繁荣， 现实中的各类会展做法基本上是由媒体、行业协会或展览公司操办，定好时间地点就开始招商，招商时也就谈论展位的价格，接着用一些简单或华丽的广告语言，告知会展开幕的项目与时间地点。从现有的一些相关书籍和各地的会展做法来看，绝大多数会展策划的理论还是停留在流程上的，实践中的做法也基本如此。网络上有号称样本的策划案例，这种案例在一定程度上也反映出当今会展策划的总体水平。如果按照那种所谓的案例样本去操作，则失败的可能性远大于成功的可能性。 会展作为企业的一种营销手段，它肯定没有万能的方法，现实中不同行业的不同会展做法上却有着惊人的相似，略有不同的是会展的广告宣传做得多与少的问题，表现得极为简单。 从会展所面向的对象来看，大致可分为两种类型的会展，一是生产商面向经销商和代理商的会展，参展商旨在通过会展找到代理商或经销商;二是经销商为主体面向终端消费者的会展，参展商追求的是在会展上取得产品销量上的突破。但无论哪种类型会展的参展商，要通过会展达到预期目的，在很程度上不是参展商自身所能决定的，而是取决于举办方所搭建的平台是否有效。 一届