“三项业务”责任书.docVIP

XXXXXXX工程 2017年度“三项业务”责任书 为了进一步贯彻落实国资委、电建股份公司、地铁集团公司关于环境保护（水土保持）、节能减排、职业卫生（以下简称“三项业务”）的工作要求，保证本项目经理部“三项业务”工作有序开展，XXXXXXX工程项目经理部与各部门、班组负责人签订2017年度“三项业务”责任书。 一、工作要求 （一）认真学习履行国家相关政策、法律、法规，行业标准、规范及电建股份公司、地铁集团相关管理制度、办法。项目经理对本项目“三项业务”工作负有以下职责： 1.对本项目“三项业务”工作负全面领导责任； 2.建立、健全项目经理部“三项业务”管理组织体系、规章、制度，设置“三项业务”管理专员； 3.制定项目经理部“三项业务”年度工作目标、指标； 4.参与评估项目经理部“三项业务”整体情况； 5.保证项目经理部“三项业务”专项经费的投入； 6.建立项目经理部“三项业务”应急管理组织，当发生重大“三项业务”危害事件时，组织应急救援，并上报总承包部协助调查； 7.积极推进“三项业务”技术改造； 8.配合项目公司及其它上级单位完成对项目经理部“三项业务”的检查考核； 9.完成项目公司有关“三项业务”的其它要求。 （二）将“三项业务”纳入到项目经理部发展计划当中，妥善处理项目发展与“三项业务”的关系； （三）层层落实“三项业务”工作的责任，将年度目标层层分解到各施工区（队）； （四）积极参加项目公司及其它单位组织的“三项业务”相关培训； （五）项目经理部每季度要召开“三项业务”专题会议，及时总结工作中的经验与不足，并做好下一阶段的工作安排； （六）项目经理部要及时上报“三项业务”相关报表、工作总结等资料。 二、年度控制目标 （一）职业卫生 1.职业病危害因素申报率达到100%； 2.工作场所职业病危害告知率和警示标志设置率达到100%； 3.粉尘、毒物、噪声等主要危害因素监测率达到100%； 4.粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到100%； 5.职业病危害项目控制效果评价率达到100%； 6.从事接触职业病危害作业人员的职业健康体检率达到100%； 7.作业人员职业健康培训率达到100%； 8.可能产生职业病危害的投资建设项目预评价率达到100%； 9.接触放射性工作人员个人剂量监测率达到100%； 10.新增职业病人数为0。 （二）环境保护 1.不发生重大环境污染事件； 2.临时工程完成后，环境恢复率100%； 3.因施工造成环境问题遭到居民投诉次数不大于1次/年； （三）节能减排 1.不发生重大的节能减排违规事件； 2.万元产值能耗比上年减低4%。 三、考核与奖惩 由项目经理部安质全环部根据本责任书的履行完成情况并依照地铁集团《环境保护、节能减排、职业卫生管理手册》及《进度、质量、安全考核实施细则》进行评价考核，考核结果纳入被考核项目经理部的年度考核之中。 项目经理部（盖章）： 责任部门（班组）： 签发人（签字）： 负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日