中资海建有限公司：什么样的领导值得追随一生.docVIP

导语 什么样的领导值得追随？这是一个在管理领域百谈不厌的话题。 现代职场的专业人士有着很高的自主权，他们多数都不喜欢别人对自己的工作指手画脚、说三道四。 因此，想成为能对员工施加有效影响的领导者，你必须满足一些苛刻的条件。 领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？ 德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。 领导的定义又是什么？ 引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The buck stops here）”再恰当不过了。 换句话说，领导是责任，领导的本质则是“绩效”，即领导的责任应该是“贡献”。 德鲁克回忆起自己高中时期学习军事战役时的情形，说道： “我们的历史老师很优秀，他本人也是受过重伤的退役军人。上课的时候，他让我们每个人从一些书中任意挑选几本仔细阅读，然后写一篇心得报告。老师就以这篇报告作为期中考试的试卷。 当我们在课堂上讨论这些报告时，班上有位同学提出一个问题：‘几乎每一本书都提到，这场壮烈的战争是从军事上而言完全不合格的战争，为什么？’ 我们的历史老师毫不犹豫，并且一针见血地指出：‘因为将领牺牲得不够多，之所以如此，是因为这些将领只是让别人去冲锋陷阵，自已却待在安全的后方。’” “将领牺牲得不够多”就代表着战争中不合格的将领牺牲了他人的性命，自己却苟延残喘地活了下来，为的是“一将功成万骨枯”。 不合格的