丰田参访讲议.pptVIP

丰田参访讲义 主讲:阳光 精益生产的专业解释 组织架构 经营管理 人员编制 开发工程 作业流程 变革无用 精简多余 市场营销 操作规范 供应链管理 市场供需 最好的结果 生产制造 通过持续改进措施,识别和消除所有产品和服务中的 浪费/非增值型作业的系统方法。 精益生产的通俗解释 少而精 捐确捐精美 f 质量的念 成念 保证客户质量的前提下让企业能赚到更多的钱 精益生产的出处 日本实践 丰田汽车,核心是J: 在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品 美国总结 麻省理工国际汽车计划组织 著名论著两本《改变世界的机器》,《精 中国误读 在还没有做好中囯制造的情况下 就开始叫嚷中国创造 精益生产的范围 经营管理 战略 策略 客户市场销售开发工程供应管理生产制造品质管理供应商 人事 总办 财务 流程 规范 目标