1世界500强整理16个数字管理法则中华讲师网.pptVIP

500强整理16个数 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 神奇的数字管理法则 华9 法则1 集中力量办大事 无处不在的“80/20法则” 个人的时间和精力都是非常有限的,要想 真正“做好每一件事情几乎是不可能的。 8020法则”告诉人们,在投入与产出、努力 与收获、原因与结果之间,普遍存在不平衡关系。 关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、 盈亏和成败的主要因素。避免将时间和精力花费 在琐事上,学会抓主要矛盾,通常可以产生大部 分的收益。 华9 法则2 建立合适的组织规模 最佳数字的“150法则” 150法则,即组织的最佳规模在150人左右, 如果多于这个人数就应该采取有效的办法,将大 的组织简化成150左右的小组织进行管理。其实 这个法则不是严格地限定150这个人数,而是阐 述了这样一个道理,即我们要建立合适的组织规 模和管理跨度,根本的原则就是要尽量小。 神奇的数字管理法则 法则3 多一分胜算就出手 择优的“51%法则” 菲此即彼,二者必须择其一的选择,此与彼 几乎有着相同的吸引力。如果其中一个有51% 的选择理由,那就应该毫不犹豫地选择它,这就 是所调的51%原则。 法则4 精诚所至,金石为开 锲而不舍的“931现象” 位保险推销员发现了一个有趣的现象,即 向9位顾客推销,就会有3名客户产生投保的想 法,而且这3名客户中,一定会有1人投保。 931”现象告诉我们